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Tract national (24/01/12)

Diffusion nationale de notre tract le 24 janvier 2012. Document à télécharger

La formation CFTC (18/01/12)

Le plan de formation CFTC 2011 est actualisé. Il est accessible en ligne dans l'onglet formation.

Vous pouvez également y accéder au travers de ce lien. Accès formation.

Ne pas omettre de remplir les documents lors de vos demandes.

HSBC : Une banque où il fait bon vivre (10/01/12)

Mais peu y reste ....

Combien de fois avons nous entendu nos managers marteler que nous devions être fiers de travailler chez et pour HSBC ? que nous étions dans une entreprise agréable qui se voulait le meilleur employeur du monde ?

Il est étonnant de constater que toutes les personnes qui vantent les mérites de notre entreprise la quitte précipitamment !

Fin décembre, Pierre Lebleu, notre DRH de choc, partait très vite et sans même prendre le temps de faire ses adieux,

Début Janvier c'est au tour de Christophe de Backer de laisser sa place pour aller dans une autre banque.

Prémonition ? Le 30 juin 2008 (voir archives), nous écrivions qu'il ne restait à notre ex DG que 900 jours à travailler chez HSBC. Nous estimions son départ à début 2011. Petite erreur de calcul car il sera resté un an de plus. MEA CULPA.

Année 2011 : l’échec cuisant de la Direction Générale (03/01/12)

Contrairement au message de notre Directeur Général et de sa présentation trompeuse des résultats, GPS 2011, et au delà l’année 2011, auront marqué le profond désengagement des salariés du groupe HSBC France.
Par rapport à 2010, le taux de participation au GPS s’est affiché en recul de 23 %.
Le souhait de boycott exprimé par une majorité d'Organisations Syndicales, y aura sans doute été pour quelque chose.
Et très curieusement, alors qu’en 2010 notre Directeur Général déclarait triomphant :

« Ces résultats reflètent d’autant plus fidèlement votre engagement que notre taux de participation a atteint 88 %, un score en hausse par rapport à l’an dernier »

il n’en aura soufflé aucun mot en 2011.
On le comprend ! Car il n’y avait vraiment pas de quoi pavoiser.
Soyons plus précis.
La Direction a fait état des scores d’engagement en prenant pour base 100 les suffrages exprimés.
En d’autres termes le fait de ne pas participer au GPS a été considéré par elle comme neutre.
Alors que chacun sait parfaitement que ne pas répondre au GPS est la manifestation par les collaborateurs d’un désaccord (plus probablement un rejet) quant à l’utilité de cette enquête pourtant considérée comme incontournable par la Direction Générale.

Si l’on redresse la présentation des résultats d’engagement en tenant compte des non participants (base 100 = population totale HSBC), les chiffres parlent d’eux mêmes :

2010                           2011         variation

Je pense rarement à changer d’employeur             48 %                            36 %                - 12
Je suis fier de travailler pour HSBC                          65 %                            49 %                - 16
Je suis très satisfait de travailler chez HSBC                        55 %                            41 %                - 14
Je recommanderais HSBC pour y travailler             47 %                            38 %                -   9

Pour reprendre une expression très usitée lors des élections nationales, en définitive le plus gros contingent des collaborateurs HSBC France aura été celui des abstentionnistes   ou des collaborateurs en phase de désengagement...

On comprend mieux dès lors le silence de notre Directeur Général.
Et nous sommes effarés par les « éléments de langage » (c’est à la mode) donnés aux managers qui ont été chargés de la présentation des résultats GPS 2011, et qui systématiquement ont occulté la non participation, faussant la vraie lecture des résultats de l’enquête.

Sans parler des comparaisons avec les résultats des BIC (Best In Class) alors même que nous ne connaissons pas les taux d’abstention des participants à l’enquête !

Merveilleux exemple d’une non transparence et d’une présentation tronquée...

La CFTC, très soucieuse des bonus de notre Directeur Général, dont le taux de participation au GPS est probablement inscrit dans ses scores cards, lui suggère d’organiser le GPS 2012 en limitant l’enquête à l’ensemble des membres de la Direction Générale.
Nul doute qu’il en ressorte un score de participation et d’engagement proche de 100 %.
Quoique, on ne parierait pas.. 

La retraite (02/01/12)

Réforme 2010 : Loi du 10 novembre 2010
- Le recul de l'âge légal L'âge légal de départ en retraite passera de 60 à 62 ans d'ici 2018: + 4 mois par an à partir du 1er juillet 2011.

- L'âge du taux plein repoussé : L'âge du taux plein suivra le même décalage et passera de 65 à 67 ans d'ici 2018.

- L'allongement de la durée de cotisation : Pour toucher une retraite à taux plein, la durée de cotisation sera portée à 41 ans en 2012 et à 41 ans et 3 mois à partir de 2013, pour les générations nées à partir de 1953 / 1954.
Lors de la présentation du plan d'austérité, le 07 novembre 2011, François Fillon a indiqué que l'application du passage de l'âge légal de départ en retraite à 62 ans allait être avancée d'un an, à 2017.

Nouvelle réforme. Loi adoptée le 01.12.2011 :
 Le passage à l'âge légal de départ en retraite à 62 ans va se faire progressivement jusqu'en 2017 à raison d’un  mois supplémentaires par an pour les générations nées entre juillet 1951 et 1956.

Pour mémoire :
 Afin d’obtenir une retraite à taux plein (sans minoration ni majoration) vous devez justifier d’un certain nombre de trimestres. Il restera le même si vous poursuivez votre activité après l’âge légal de départ.

1956 et au-delà : La durée d’assurance sera fixée par décret pour chaque génération l’année de ses 56 ans.

01/01/12

Tous vos élus CFTC vous présentent leurs meilleurs vœux 2012 !

Soyez assurés de notre engagement,

Soyez assurés de notre soutien,

Soyez assurés que nous continuerons à nous battre pour l’amélioration de vos conditions de vie au travail.

Bonne et heureuse année !

24/12/11

Le Conseil et tous les élus souhaitent un joyeux Noël à tous leurs lecteurs.

Notre cadeau ? (23/12/11)

Certains se veulent indépendants .... nous aussi et nous le démontrons dans nos actes. Le syndicat CFTC HSBC est créé sous forme de syndicat d'entreprise et est affilié à une Confédération. Il dépend de la Fédération et participe aux travaux du conseil fédéral.

Toutefois, nous disposons d'une indépendance financière et d'une autonomie de décision. Aussi, pour la 4ème année consécutive, le Conseil à décidé de maintenir le même niveau de cotisation. C'est peut-être aussi cela le social ???

Pour les personnes qui sont soumises à l'impôt, le montant quotidien est de 7 centimes pour un Technicien et de 10 centimes pour un cadre. Alors ? Pourquoi attendre pour franchir le pas ?

La CFTC - HSBC interpelle la direction lors du CCE du 8/12/2011 (09/12/11)

La diffusion dans l'intranet de l'interview de Madame Dorner n'a pas été du meilleur effet. Jugeons de ces quelques propos.

Question : Quel est le défi majeur pour HSBC dans le domaine de la diversité ?

Réponse : Un domaine ou il reste du travail à faire concerne le personnel homo ou transsexuel. Nos recherches ont montré que ces collaborateurs ont le niveau d'engagement le moins fort aux Etats Unis. Personne ne souhaite avoir 3.000 de ses 30.000 collaborateurs moins engagés et c'est pourquoi nous avons mis en oeuvre une démarche active de connexion avec nos collaborateurs homosexuels afin de travailler sur leurs moteurs d'engagement.

MESSAGE DE LA CFTC

HSBC France nous rappelle chaque jour que nous sommes dans un groupe mondial et que nous devons nous mettre en harmonie avec ce qui se pratique dans les autres pays ou est présent le groupe.
La CFTC dénonce cette volonté outrancière de standardisation. Pourquoi ?
A la lecture de l’article de Madame Irène Dorner, PDG HSBC États-Unis, sur la diversité et publié dans l’intranet HSBC France, comment la direction interprète les règles de discrimination dont il est fait mention ? Existe-t’il  un cautionnement de tels propos et  de ce qu’ils sous-tendent ? Doit-on craindre un alignement sur le mode américain de nos bases de données et de nos ‘recherches’ quant à l’engagement des salariés en fonction de leur sexualité ?

La CFTC - HSBC exprime son ras le bol au CCE (26/11/11)

Comme une goutte peut faire déborder un vase, l'accumulation de faits négatifs nécessite une petite mise au point. Des réunions annulées, reportées, des sujets occultés, des dossiers non traités et des messages sans réponse. Déclaration faite en ouverture du Comité Central d'Entreprise du 25 novembre 2011.

Épisode I
La CFTC constate, encore une fois, un changement dans les dates du calendrier.
Nous ne nous étendrons pas sur ce énième changement  mais, force est de constater, que l’agenda 2011 est celui qui aura connu le plus de bouleversements par rapport aux 5 dernières années.
Ceci, depuis le mois de janvier et sans correspondance avec le plan stratégique.
Nonobstant le fait que ces changement empêchent les élus de mener correctement leurs missions et interfèrent dans leur travail de terrain, nous constatons aussi des disparités de traitement au niveau des instances.
Si la direction juge bon d’inverser la convocation du comité d’établissement de Paris avec celle du comité central d’entreprise pour lui permettre de participer aux deux réunions, nous déplorons que cette même initiative n’est pas été programmée sur le comité d’établissement du Nord Est.
Aujourd'hui, la tenue du comité d’établissement Nord Est simultanément avec le comité central empêche les deux élus de la CFTC de siéger dans l’instance dans laquelle ils ont été mandatés et ne peuvent participer aux travaux.
Nous considérons que cette simultanéité de réunions (CE et CCE) est une discrimination envers les élus et, dans ce cas de figure, une discrimination envers la CFTC.

Épisode II
Un appel téléphonique de la DRS le jeudi 24/11 à 15 h 00 auprès de la secrétaire du CE Nord Est (élue CFTC) pour lui dire que le CE est reporté et qu’elle peut se rendre au CCE du vendredi 25/11. Et quid de la séance préparatoire ?

Pas d’hôtel de réservé, pas de train, la personne est à Lille et doit retourner chez elle à 80 km pour prendre une valise. D’autres élus sont en route et apprennent après avoir passé une semaine en déplacement dans le cadre d’un CHSCT (1.500 km en train) que les réunions sont décalées. Nous ne porterons pas de jugement de valeur mais considérons, au regard de ces éléments, que la direction se moque des partenaires sociaux.

Votre retraite - Ce qui va changer (18/11/11)

Réforme 2010 : Loi du 10 novembre 2010
- Le recul de l'âge légal L'âge légal de départ en retraite passera de 60 à 62 ans d'ici 2018: + 4 mois par an à partir du 1er juillet 2011.
- L'âge du taux plein repoussé : L'âge du taux plein suivra le même décalage et passera de 65 à 67 ans d'ici 2018.
- L'allongement de la durée de cotisation : Pour toucher une retraite à taux plein, la durée de cotisation sera portée à 41 ans en 2012 et à 41 ans et 3 mois à partir de 2013, pour les générations nées à partir de 1953 / 1954.
Lors de la présentation du plan d'austérité, le 07 novembre 2011, François Fillon a indiqué que l'application du passage de l'âge légal de départ en retraite à 62 ans allait être avancée d'un an, à 2017.
 Le passage à l'âge légal de départ en retraite à 62 ans devrait se faire progressivement jusqu'en 2017 à raison d’un  mois supplémentaires par an  pour les générations nées entre juillet 1951 et 1956.

Pour mémoire :
 Afin d’obtenir une retraite à taux plein (sans minoration ni majoration) vous devez justifier d’un certain nombre de trimestres. Il restera le même si vous poursuivez votre activité après l’âge légal de départ.

Congrès confédéral (18/11/11)

Le 51ème Congrès Confédéral vient de se clore. Durant 4 jours, nous avons pu débattre de divers sujets d'actualité.

A retenir.

- Philippe Louis est le nouveau Président et succède à Jacques Voisin (Président sortant)

- Pascale Coton est Secrétaire Générale

- Bernard Sagez remplace Pierre Mencès au poste de Trésorier

Le Congrès a également validé notre affiliation comme syndicat d'entreprise.

Négociation salariale 2011 (14/11/11)

La majorité des élus CFTC considèrent que les mesures proposées ne sont pas en faveur des plus bas salaires. Ils se prononcent CONTRE une signature de cet accord.

A noter que cet accord a été signé par 4 organisations syndicales et est avalisé. Certains n'expriment leur mécontentement que sur les tracts ...

Négociation salariale 2011 (07/11/11)

La 4ème et dernière réunion de négociation s'est tenue aujourd'hui et le verdict est le suivant :

- Salaire minimum des techniciens porté à 23.000 euros (précédemment 22.000 euros)

- Salaire minimum des cadres porté à 33.000 euros (précédemment 32.000 euros)

- Augmentation collective (à l'exclusion des hors classes) de 1 % pour tous les salariés percevant jusqu'à 60.000 euros avec un montant minimum de 350 euros.

- Enveloppe équité salariale de 1 million d'euros (contre 600.000 euros l'an passé)

Ces mesures devraient toucher 92 % du personnel mais restent très en-dessous de nos attentes.

Abécédaire juridique (05/11/11)

Un CLIC sur l'image pour accèder au répertoire puis sur le nom recherché

NON au chantage (26/10/11)

Le projet d'accord sur le partage de la prime était proposé ce jour au Comité Central d'Entreprise en information - consultation.

Notre DRH, président de séance, nous a annoncé qu'il était près à donner 450 euros s'il obtenait un accord signé par les organisations syndicales. Sinon, en cas de mesure unilatérale, ce serait 400 euros.

Alors que la direction nous répète qu'elle ne veut pas négocier sous la contrainte et la menace. Comment peut-on qualifier un tel procédé ?

Désolé, mais la CFTC d'HSBC France refuse d'être prise en otage et de répondre à ce chantage qui serait une porte ouverte à des dérives.

Résultat du vote

POUR : 1 voix (SNB)

CONTRE : 4 voix (CFTC & CGT)

ABSTENTIONS : 7 voix (CFDT)

Déclaration faite au CCE de ce matin

La CFTC constate des avancées dans le projet – Distribution uniforme et à l’ensemble du personnel sans tenir compte des périodes d’absence mais regrette toutefois

- La non prise en compte du partage des profits réalisés en 2010

- Le montant qui régresse durant la négociation et qui se réfère à la situation actuelle et non aux profits réels

- L’exclusion des salariés en CFCS collective alors que la prime collective était incluse dans l’accord de septembre 2008

En conséquence, la CFTC se prononce CONTRE ce projet.

Partage des profits (24/10/11)

Lors de la première réunion de travail, les organisations syndicales demandaient l'application complète de la loi; à savoir un versement de 1.200 euros pour tous. (info du 19/09/11)

Si le versement d'un montant égal pour tous recueillait l'avis favorable de la direction, notre DRH nous annonçait qu'il ne pourrait pas aller au dessus de 500 euros.

Lors de la dernière négociation tenue ce jour, et avant l'information-consultation du Comité Central d'Entreprise, la proposition finale est tombée ..... ce sera 400 euros.

Les temps partiels, les absences diverses (maternité, etc) ne seront pas décomptabilisés du montant de la prime. Seule exception, les personnes en congés sans solde et celles en CFCS qui ne percevront pas ce montant si elles étaient absentes en 2010 (sinon, au prorata de leur présence en 2010).

Ce montant sera versé avec le salaire de novembre.

On n'a vraiment pas l'impression que les profits soient équitablement partagés après avoir vu dans la presse le salaire de nos patrons banquiers.

Pas de journée d'action (10/10/11)

La CFTC dit non à la journée d'action et de grève prévue le 11 octobre et s'en explique au travers d'un tract téléchargeable.

Tract =>

Rien ne va plus (07/10/11)

La première séance du Comité Central d'automne s'est tenue ce matin.

Questions diverses ?

- Q : Oui .... compte tenu des éventuels problèmes de transport SNCF, quelles sont les solutions de contournement proposées par la Direction ?

- R : Le problème n'est pas HSBC. Aucune solution ne sera prise en charge .... merci Patron.

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Présentation des comptes HSBC France par notre directeur délégué et fin de la réunion à 10 h 50.

11h 00 . Début du CCE exceptionnel sur les orientations de formation 2012.

Les membres du CCE suivent les recommandations et refusent la consultation à l'unanimité tant qu'ils n'auront pas été orientés par leur expert.

Suspension de séance de 15 mn demandée par la direction. Il est 11 h 15.

A 12 h 17, en l'absence de la moindre information de la part de la direction, les membres élus, à l'unanimité quittent la séance. Seuls, les représentants syndicaux sont présents.

Quelques membres reviennent sur demande de la direction mais repartent car aucun ne veut être secrétaire de séance.

De nombreux échanges passent entre la Direction et les RS sur les problèmes liés au dialogue social, les dossiers qui traînent. Il est évoqué également les contraintes de chaque élu de province pour retourner chez eux (pour certains, plus de 800 km) et l'absence de conciliation de la part de la direction.

Le dialogue va être difficile à rétablir.

Trop c'est trop (05/10/11)

La mise en place du parcours social sur le plan stratégique impose une gymnastique insensée pour mettre en place un calendrier digne de ce nom avec, parfois, plus de 5 réunions dans la même journée (et dans des lieux différents).

Cette méthode ne permet plus aux partenaires sociaux de travailler correctement. Alors ? .... A force de tirer sur la corde, nous nous dirigions vers une rupture. C'est ce qui est arrivé avec la CGT qui ouvrait le bal en annonçant que ses membres ne participeraient pas aux réunions de négociations imposées sous l'urgence. La CFDT et l'UNSA suivaient de près tandis que FO et la CFTC préféraient se rendre à la convocations pour lire leur déclaration et quitter ensuite la séance.

Déclaration de la CFTC

'Vous nous avez interrogés le lundi 3 octobre au soir, sur la possibilité de faire une négociation urgente en date du mercredi 5 octobre.
Si cela pouvait s’avérer possible, et ce, de manière exceptionnelle, nous constatons que l’exceptionnel devient récurrent et que vous en abusez.
Parmi les 4 négociateurs mandatés par la Fédération CFTC Banques pour le dossier de la Banque Privée, nous en avons un en Comité Européen, un en Comité Central et un au Conseil d’administration de la Mutuelle. 

Nous vous rappelons que si l’association de deux réunions le même jour a permis de résoudre un problème (une fois) elle ne peut être considérée comme un blanc-seing pour toutes les autres négociations.
Hors réunions de province, nous constatons des simultanéités de réunions avec, de surcroît, des programmations sur des sites géographiques différents empêchant les représentants syndicaux de mener leur mission auprès des commissions. A moins que vous n’ayez décidé d’allouer des moyens supplémentaires pour permettre de réaliser correctement les travaux.

Sauf à considérer la négociation des statuts de la banque privée comme un problème résolu ou celui de la prime comme une broutille unilatérale, nous estimons que les travaux du 5 octobre et ensuite, du 24 octobre, ne peuvent être traités sur le pouce en moins d’une heure.

Nous avons conscience de vos contraintes. Il convient aussi que vous preniez conscience des nôtres.

- Se retrancher derrière le plan stratégique n’est pas acceptable car depuis le début de l’année, de nombreuses réunions ont été annulées ou déplacées. (Pour mémoire, le plan stratégique n’était pas annoncé ni en janvier ni en février),

- Nous vous avons également alertés sur le retard pris dans de nombreux accords qu’il est urgent de revoir,

- Des demandes au quotidien restent sans suite et, pour certaines, sont très anciennes.

Après débat au niveau des membres de la CFTC lors de notre préparatoire de ce jour (du  moins ceux présents et non convoqués dans d’autres instances), nous vous demandons :

- De revenir sur un mode de fonctionnement normal (convocation et documents en amont pour travailler),

- Pas de chevauchement de réunions sur différents sites géographiques

- Respect des lieux de réunions selon la typologie de l’instance (les délégations nationales sont au 103),

- Pas de traitement de deux sujets dans le même après-midi pour permettre un temps de débat suffisant.

Nous avons bien noté que HSBC ne veut pas négocier sous la contrainte mais les partenaires sociaux et élus ne souhaitent plus être sous la contrainte pour négocier.

Dans l’attente d’un retour à un fonctionnement acceptable, nous vous informons que nous ne participerons pas aux échanges de cet après-midi'.

Assemblée Générale Mixte (28/09/11)

Les adhérents se sont réunis en assemblée générale mixte au siège social du syndicat.

Le taux de participation a l'assemblée avoisine les 68 % et permet à l'assemblée de délibérer

La modification des articles 15 et 25 des statuts est adoptée à l'unanimité.

Le nouveau bureau est composé de Gérard Huger (Président), Manuel Magarinos (Vice-président), Pascal Belouis (Secrétaire général), Pascale Peluso (Secrétaire général adjoint), Daniel Colin (Trésorier), Bernard Baup (Trésorier adjoint).

Les autres membres du conseil sont : Dominique Bouloc, Brigitte Corneille, Marylise Delpierre, Monique Huger, Bernard Jammes, Claude Leloup, Nathalie Ninauve, Bernard Pinçonnat et Gilbert.

Geneviève de Lépinau, Claude Jacquemart et Jean-Pierre Truelle sont cooptés comme réviseurs aux comptes.

Les membres de la délégation nationale ainsi que les délégués syndicaux sont reconduits dans leur mandat.

Point sur le plan stratégique (23/09/11)

Le plan stratégique se décline en 5 volets

RBWM (ex PFS) - CMB - HTS - Fonctions centrales et volet social.

Certains éléments manquaient lors de la consultation et les deux premiers points sont reportés à la consultation du 27 septembre.

Pour les 3 autres volets, les organisations syndicales se sont prononcées CONTRE ou ne se sont pas prononcées.

Depuis le début de l'année, le regroupement des Data Center, le projet Global Infrastructure, la fusion de la Banque Privée et le Plan Stratégique génèreront la suppression de près de 1.000 postes.

Aucun licenciement mais des propositions de retraites et de Congés de Fin de Carrière et de Solidarité. Malgré l'accord sur les SENIORS on propose surtout de se débarrasser des anciens tout en mettant l'accent sur les risques psychosociaux (RPS) qui ne manqueront pas de survenir.

Pour la CFTC, nous nous interrogeons sur la réelle volonté de la direction dans ce futur accord (RPS) et sur les moyens qu'elle compte utiliser.

Partage des profits (19/09/11)

La première réunion de travail s'est tenue la semaine passée pour faire le point sur ce dossier et connaître les attentes de la part des organisations syndicales.

Pour l'ensemble des participants autour de la table, la réponse fut unanime avec un versement uniforme de 1.200 euros par salarié.

La Direction nous rejoint sur l'uniformisation de la prime envers tous les salariés mais absolument pas sur le montant de la prime avec des propositions beaucoup plus faibles.

La réunion de travail du 19 septembre ne fige pas les modalités financières. A suivre

Assemblée Générale Mixte (16/09/11)

Les adhérents du syndicat CFTC-HSBC sont convoqués en assemblée générale mixte le 28 septembre 2011 à 10 heures au siège social du syndicat.

A l'ordre du jour :

- Rapport moral du Président

- Rapport du Trésorier

- Rapport des réviseurs aux comptes

- Quitus au trésorier

- Modification des articles 15 et 25 des statuts

- Élection des membres du Conseil

- Élection du bureau

- Nomination des réviseurs aux comptes

- Orientations 2012 - 2014 par le nouveau Président

- Radiation ou confirmation des délégués

Les pouvoirs sont à retourner à la salle syndicale.

Télétravail ! (07/09/11)

Pour assurer une 'plus large diffusion du télétravail', le ministre chargé de l'industrie, de l'énergie et de l'économie a décidé de lancer une vaste étude sur la pratique du télétravail dans les grandes entreprises.

L'objectif de cette étude est triple. Analyser la variété des situations de travail à distance, repérer et valoriser les meilleures pratiques et identifier les facteurs de succès.

Mais, malgré les avantages que peut apporter le télétravail aux salariés, il est également susceptible de donner lieu à une dépendance relative, être responsable d'un manque de coupure entre vie professionnelle et vie privée. Les résultats de cette étude sont attendus pour fin 2011.

Il s'agira d'analyser la situation actuelle dans un premier temps puis, ensuite, de réaliser une prospection sur la façon dont la méthode de travail va évoluer dans une dizaine d'années.

Et chez HSBC ? Depuis sa mise en place, la CFTC demande l'ouverture d'une réelle négociation afin de définir un accord cadre pour protéger les télétravailleurs. Espérons que cette requête sera un jour entendue ...

De mieux en mieux (01/08/11)

Les nouvelles annonces de ce jour font état de la suppression de 30.000 postes dans le monde.

Finalement, c'est 10 % du personnel HSBC qui disparaîtra au cours de ces 2 prochaines années.

Et combien parmi eux se sont engagés dans le GPS ? Et combien, parmi eux, croyaient à cette entreprise ?

Cherchez l'erreur ? (31/07/11)

L'accord sur la diversité est enfin signé.

Lors du premier round, il n'y avait que deux signatures (la CGT et FO) rendant cet accord opposable. Au second round et après avoir obtenu des aménagements, deux signatures se sont ajoutées (la CFTC et le SNB).

Toutefois cet accord prévoit le recrutement de jeunes ...... tandis que simultanément HSBC France va supprimer près de 1.000 emplois sur les 3 ans (avec beaucoup de transferts vers l'Inde, l'Egypte, la Pologne) et que HSBC en supprimera 10.000 dans le monde.

Il y a quelque part une incompatibilité entre le recrutement et la suppression de postes. Ou alors, on recrute des jeunes et on se débarrasse des seniors un détriment de l'accord groupe sur les seniors.

Encore une fois, on constate que les économies vont se faire en supprimant des postes .... mais jamais en réduisant le nombre de dirigeants, ni leur salaire (cf tract du 30/06/11)

Quoi de neuf ? (30/06/11)

La tartufferie des heures supplémentaires

L'égalité professionnelle et la distribution de primes

Une augmentation de 50 %

Voici les thèmes de notre tract à télécharger ICI. Document classé PUBLIC

A la demande du CCE d'autorisation de travail du Dimanche, déclaration de la CFTC, de la CGT et du SNB

En ce qui concerne l’accompagnement des enfants pour les colonies de vacances, les organisations syndicales CFTC-CGT-SNB ont toujours respecté les valeurs suivantes :

Autant nous jugeons normal que les accompagnateurs soient remboursés des frais avancés et bénéficient d’une assurance, autant nous jugeons anormal que cet engagement se traduise par un élément exceptionnel de salaire.

Les organisations syndicales CFTC-CGT-SNB regrettent l’abandon de l’organisation antérieure à l’actuelle mandature et ne participeront pas au vote.

On découvre que certains élus apprécient le bénévolat .... rémunéré.

Sur la demande de quitus, déclaration de la CFTC, de la CGT et du SNB

D’une part, en l’absence de réponses aux questions des membres de la commission de contrôle des comptes et des membres du CCE et, d’autre part de l’absence de quitus sur l’exercice 2009, nous ne pouvons pas entériner par un vote un quitus qui engageraient les membres votants sur les 2 exercices écoulés.

En conséquence, la CFTC, la CGT et le SNB ne participeront pas au vote et demandent que la situation financière des 2 exercices soit présentée et débattue lors d’une prochaine séance.

A suivre ...... Voir déclaration du 4 mai 2011

CCE - Refus des passages en force (24/06/11)

Déclaration de la CFTC, de la CGT, de FO et du SNB à l'ouverture de la séance du CCE du 21 juin 2011.

Lors de la séance du 15 Juin 2011, figurait à l’ordre du jour l’approbation de plusieurs PV dont certains anciens.

L’approbation du PV du 23/02/2010 faisant problème, elle a été reportée.

Les PV des 16/03/2010, 16/03/2011 et 21/03/2011, rédigés par et sous la responsabilité du secrétaire CFDT du CCE ont été approuvés par les seuls membres CFDT du CCE, et ce malgré la demande insistante de report formulée par les 4 autres organisations syndicales présentes au motif que, la version définitive des PV ne leur ayant pas été communiquée, il leur était impossible de se prononcer sur l’approbation de ces derniers.

La CFTC, la CGT, FO et le SNB dénoncent cette action, qui :

La CFTC, la CGT, FO et le SNB en appellent à la responsabilité de chacun et souhaitent que de telles pratiques ne se reproduisent plus.

Le sens et la réalité du dialogue social passe par un réel respect des organisations syndicales entre elles et de leurs élus, représentants des salariés, pour le bénéfice exclusif de ces derniers.

GPS 2011 (16/06/11)

Les organisations syndicales CFDT - CFTC - CGT - UNSA disent NON au GPS

Télécharger le tract

Comité Central d'Entreprise (15/06/11)

Information sur :

• La formation - Etat du réalisé 2010

• L'emploi - Bilan social 2010

• L'égalité professionnelle

La consultation interviendra la semaine prochaine (21/06).

Accord Diversité (09/06/11)

La CFTC n'a pas souhaité signer l'accord sur la diversité.

A ce jour, divers termes utilisés dans cet accord ne peuvent recueillir notre assentiment. La CFTC est toutefois disposée à continuer la négociation afin d'arriver à un consensus.

Accord Temps partiel (21/05/11)

L'accord sur le temps partiel a recueilli la signature de 5 organisations syndicales (sur 6). Il sera mis en appplication à compter du 1er septembre mais vous pouvez d'ores et déjà en prendre connaissance en cliquant sur les liens ci-après :

=> accord

=> note multi affectation

Comité Central d'Entreprise (04/05/11)

La session de printemps est enfin achevée. Lors de la première journée, nous avions demandé que le rapport de la Commission de Contrôle des Comptes du CCE soit lu comme cela se faisait dans le passé.

Après lecture du rapport et compte tenu de sa rédaction, les organisations syndicales CFTC - CGT - SNB ont fait la déclaration suivante :

DECLARATION
( CFTC – CGT – SNB )

Comme indiqué en préambule du rapport, il est stipulé que :

«  la commission de contrôle des comptes est composée de quatre membres représentant les organisations syndicales et d’un membre représentant la Direction Générale, désigné par l’Inspection Générale (Group Audit France – GAF). »

Au cours de cette mission, les membres de la commission ont préparé leur compte-rendu. Toutefois, des points n’ont pas été repris par le membre de la Direction Générale et ce, malgré différents échanges (téléphoniques et courriels). Parmi les remarques, nous souhaitions voir figurer les points repris ci-après :
 

- Demande de la liste des bénéficiaires de portables et montant individuel alloué (charge de 7.700 euros en 2010),

- Centres de vacances. Il est indiqué qu’aucune anomalie n’a été détectée alors qu’il faut lire ‘aucune anomalie n’a été détectée sur les 6 premiers points suivants’

- Les frais de prospection sont en hausse de 60 %. Le rapport ne fait qu’un simple constat alors que les membres s’interrogent sur ses causes.

- Les anomalies des dossiers de déplacement ne sont pas reprises

Frais de restauration remboursés et cumulés avec des forfaits,

Double facturation de nuit d’hôtel,

Frais de boisson remboursés sur un site alors que le bénéficiaire était en déplacement à 760 km de là,

Différences de modalités de prise en charge pour deux personnes dans une même mission (forfait pour l’un, frais réels pour l’autre),

Remboursement sans ordre de mission et/ou sans justification de facture.

Certains membres de la commission s’interrogent sur la marge de manœuvre du membre de la Direction Générale en tant que rapporteur dans la rédaction de ce rapport édulcoré.

Déclaration à télécharger : CCE

Conseil du 3 mai (03/05/11)

Le Conseil CFTC HSBC s'est tenu le 3 mai avec la participation des réviseurs aux comptes. Ce fut l'occasion de présenter les comptes de l'exercice écoulé, la situation et les dossiers en cours chez HSBC.

Négociation temps partiel (02/05/11)

Touche finale pour ce dossier qui devrait être présenté à la signature dans les jours qui viennent et qui prendra effet au 1er septembre 2011.

Négociations en cours (21/04/11)

Les accords relatifs à la DIVERSITE et au TEMPS PARTIEL ont fait l'objet d'une consultation lors du dernier Comité Central d'Entreprise.

DIVERSITE : Une réunion de travail complémentaire s'est tenue et une mouture finale doit être présentée pour signature des organisations syndicales.

TEMPS PARTIEL : La réunion de travail complémentaire pour prendre en compte les remarques devait se tenir le 28 avril. Cette séance est annulée et reportée à une date ultérieure.

Comité Central d'Entreprise (21/04/11)

La session de printemps s'achèvera mercredi 27/04/11 avec la lecture des rapports.

Peu d'avancées au cours de cette session (ni sur la valeur faciale du ticket restaurant, ni sur les différents prêts sociaux et médicaux, ni sur d'éventuelles améliorations).

Comme d'habitude, les rapports seront transmis aux personnes qui en feront la demande.

RTT 2011 (13/04/11)

La Direction confirme qu'il n'y aura aucune monétisation des jours de RTT en 2011.

Par conséquent, si vous êtes dans un 'micro-climat' qui vous déconseille de prendre vos RTT 2011 compte tenu de leur possible monétisation, n'hésitez pas à remonter ces faits à vos élus. Il est inutile de perdre vos jours.

Compte Épargne Temps Long Terme : Il est possible d'alimenter ce compte dans la limite de 10 jours par an et provenant des jours de congés payés, des jours de RTT, du repos de remplacement et des jours provenant du Compte Épargne Temps Court Terme. La limite de 10 jours est portée à 15 jours pour les cadres dirigeants et les cadres à forfait ainsi que tous les salariés âgés de plus de 55 ans.

Compte Épargne Temps Court Terme : Pour les droits acquis en 2010, le compte peut être alimenté dans la limite de 10 jours au total par des jours ou demi-jours de congés payés ainsi que des jours et des demi-jours de RTT.

Au delà de cette limite, il n'y a aucun report possible.

La blague du Blog (01/04/11)

"Hé ! bonjour, Monsieur….
Que vous êtes joli ! que vous me semblez beau !

Après nous avoir vanté les bienfaits du blog en début d’année et l’excellente communication avec le personnel, voici que le ton change. Il est vrai qu’il est plus passionnant de recevoir des compliments que des demandes (souvent) justifiées.

• Vous exprimez votre mécontentement sur la baisse de 25 % de la participation et de l’intéressement ! une réponse ‘bateau’ a été faite, inutile d'insister avec des questions précises, je ne répondrai pas.
• Vous avez des réclamations sur vos salaires. Veuillez voir avec votre manager et votre RH qui sont les mieux à même de vous aider à résoudre les situations difficiles auxquelles vous êtes confrontés. Et oui ! nous sommes tous confrontés à une situation difficile avec une réduction de notre rémunération. Si le DG et le RH ne sont pas capables de comprendre nos réclamations, qui va l’être ?
• L’émotion qui vous anime frôle parfois la discourtoisie. Qui, en réponse à nos questions, a dit qu'il n'avait rien à foutre des RM et de Sinopia lors du dernier Comité de Groupe ? La discourtoisie est toujours ascendante ....jamais descendante.
• L'équipe de communication se réserve le droit de ne pas publier les questions qui relèvent du dialogue social traité dans des instances sans rapport avec cet outil de communication. Il existe des instances (DP - CE - CHSCT - négociations). Alors ? A quoi sert ce blog puisque toutes les questions peuvent être traitées dans une instance ?

 

Bref, un blog qui ne sert pas vraiment à grand-chose. Si les partenaires sociaux ne peuvent s'exprimer en interne, ils auront à cœur de le faire en externe. Après tout, ne sommes-nous pas les ambassadeurs du personnel ?

"Mon bon Monsieur,
Apprenez que tout flatteur
Vit aux dépens de celui qui l'écoute :

GPS 2011 (21/03/11)

A l'exception de quelques métiers du réseau (Directeurs de Groupe notamment), il ne doit aucunement être fait mention du GPS dans vos objectifs.

Dans l'hypothèse où votre manager se serait 'égaré' en insérant cet objectif (que ce soit en terme de taux d'engagement ou comme simple référence), il convient de lui signaler qu'il est en total déphasage avec les demandes de la direction.

Aucune sanction ni remarque ne peut vous incomber en cas de non-réalisation de cet objectif.

Plan de Sauvegarde pour l'Emploi (21/03/11)

Que dit le Code du Travail ?

Article L 1233-61
Dans les entreprises de cinquante salariés et plus, lorsque le projet de licenciement concerne dix salariés ou plus dans une même période de trente jours, l'employeur établit et met en oeuvre un plan de sauvegarde de l'emploi pour éviter les licenciements ou en limiter le nombre.

Ce plan intègre un plan de reclassement visant à faciliter le reclassement des salariés dont le licenciement ne pourrait être évité, notamment celui des salariés âgés ou présentant des caractéristiques sociales ou de qualification rendant leur réinsertion professionnelle particulièrement difficile.

Article L 1233.62

Le plan de sauvegarde de l'emploi prévoit des mesures telles que :

1° Des actions en vue du reclassement interne des salariés sur des emplois relevant de la même catégorie d'emplois ou équivalents à ceux qu'ils occupent ou, sous réserve de l'accord exprès des salariés concernés, sur des emplois de catégorie inférieure ;

2° Des créations d'activités nouvelles par l'entreprise ;

3° Des actions favorisant le reclassement externe à l'entreprise, notamment par le soutien à la réactivation du bassin d'emploi ;

4° Des actions de soutien à la création d'activités nouvelles ou à la reprise d'activités existantes par les salariés ;

5° Des actions de formation, de validation des acquis de l'expérience ou de reconversion de nature à faciliter le reclassement interne ou externe des salariés sur des emplois équivalents ;

6° Des mesures de réduction ou d'aménagement du temps de travail ainsi que des mesures de réduction du volume des heures supplémentaires réalisées de manière régulière lorsque ce volume montre que l'organisation du travail de l'entreprise est établie sur la base d'une durée collective manifestement supérieure à trente-cinq heures hebdomadaires ou 1 600 heures par an et que sa réduction pourrait préserver tout ou partie des emplois dont la suppression est envisagée.

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En conséquence, le plan doit présenter des mesures pour éviter le recours aux licenciements : mutation, réduction ou aménagement du temps de travail, etc. ainsi qu'un plan de reclassement, interne ou externe à l'entreprise : offres de reclassement interne, dispositif d'accompagnement à la recherche d'emploi, soutien à la création d'entreprise, aide à la formation ou à la conversion, mesures d'âge, etc.

A noter que les reclassements externes se traduisent par des départs volontaires (chèque contre licenciement économique). La CFTC ne se prononcera pas favorablement pour une demande de PSE.

Comité Central d'Entreprise du 16/03/11

Déclaration faite ce jour en début de séance.

Alors que les très bons résultats d’HSBC France  viennent d’être annoncés , les Organisations Syndicales  CFDT, CFTC, CGT, FO, SNB, UNSA souhaitent faire part de leurs plus vives inquiétudes sur le climat social de l’entreprise.

Dans le même temps, l’annonce de la baisse de 25 % de la participation et de l’intéressement interpelle les salariés.

Le refus de la Direction lors des « négociations » salariales d’aboutir à une augmentation collective, le saupoudrage orchestré sur les augmentations individuelles, sont autant de sujets qui inquiètent et écœurent des salariés à qui l’entreprise demande toujours plus.
Preuve en est avec le blog du Directeur Général qui sature de questions sur ces sujets.

Quand les Directions d’HSBC France et celle de l’Europe Continentale entendront t’elles leurs salariés et leurs représentants ?

Monsieur le Directeur Général votre message en réponse aux inquiétudes des salariés ne règle rien.
Aucune annonce si ce n’est celle d‘une augmentation de capital et de l’aménagement des locaux !

Ce que vous appelez « la richesse des débats avec les représentants des salariés », s’est résumé à 2 réunions de 2 heures au cours desquelles vous avez fait annoncer vos intentions : pas d’augmentation collective !

Les salariés vont-ils avoir la même interprétation que la Direction sur l’affirmation suivante tiré de votre message : « plus globalement, notre politique de rémunération doit être cohérente avec notre performance économique et financière. »

Au vu des résultats exceptionnels affichés nous vous demandons un geste financier exceptionnel et conséquent afin que le pouvoir d’achat de vos salariés soit, à minima, maintenu.

Coup de vent ou avis de tempête ? (13/03/11)

Chaque jour, vous êtes nombreux à exprimer votre mécontentement sur le blog de la direction suite aux chiffres désastreux de l'intéressement et de la participation.

D'un côté, une direction qui pavoise en annonçant une belle progression des résultats et de l'autre une distribution qui régresse. Évidemment 140 millions de plus-values immobilières qui ne rentrent pas dans la distribution aux salariés et en contrepartie 17 millions de loyer qui sont comptabilisés dans le montant distribuable. On comprend mieux les chiffres.

Nous aidons les bas salaires ! Une augmentation générale de 500 euros (pour ceux qui perçoivent moins de 30.000 euros) et une diminution de 770 euros sur l'intéressement. Cherchez l'erreur ! Et dire que nos dirigeants vantent leurs efforts sur les bas salaires tandis que les négociations salariales se réfèrent à une belle distribution sur les résultats.

Dès le lundi 7 mars au matin, la CFCT s'exprimait sur le blog pour demander une ouverture des Négociations Salariales. Cette demande a été relayée mercredi et jeudi par plusieurs organisations syndicales et par de nombreux salariés. Ces mêmes salariés qui en ont également ras-le-bol des réponses stéréotypées sous forme de 'copier-coller' sans aucune référence à leurs interrogations légitimes.

Vu l'ampleur du mouvement, la direction opte pour le mutisme en espérant peut-être que la grogne s'essouffle !!

Avec les premières rumeurs qui arrivent sur les incohérences liées à la rémunération variable et sur la faiblesse de la distribution annuelle, il y a fort à parier que si ces échos sont confirmés, nous assistions à une accélération du mouvement de colère. Par contre, cela ne sera peut-être plus sur le blog.

Intéressement et participation ? Un net recul (06/03/11)

Depuis deux ans, les négociations salariales sont décevantes. Notre direction nous rétorque que tout cela est compensé par une 'superbe' distribution au niveau de l'intéressement et de la participation.

Loupé ! Avec un troisième trimestre en faible progression et un 4ème trimestre négatif, il n'y a pas de quoi pavoiser. Un PNB qui régresse de 13 %, un RBE en recul de 45 % ce qui amène le résultat net à - 51%.

Un PNB qui évolue négativement est de nature à inquiéter sérieusement ..... sauf que l'on ne prend pas tout en compte. Intégration du loyer du 103 Champs Elysées tandis que la plus-value exceptionnelle de cession de l'immeuble n'est pas intégrée et est transférée à l'actionnaire.

Voilà une situation qui n'est pas de nature à nous donner confiance dans une éventuelle augmentation de capital réservée aux salariés.

Simulation théorique

Soit une diminution qui oscille entre 22 et 24 %.

Retraites : départs anticipés pour carrière longue (21/02/11)

Après la loi de réforme des retraites du 9 novembre 2010 et du décret d'application du 30 décembre 2010, vous trouverez ci-après un tableau synthétique reprenant le dispositif "carrières longues".

1 - Pour un départ anticipé avant le 1er juin 2011.

2 - Pour un départ anticipé à compter du 1er juillet 2011

Rappelons que ceux nés en 1955 et après peuvent se voir exiger un trimestre de plus, comme précisé dans l’article 17 de la loi de décembre 2010. Le décret fixant ce nombre devrait être publié avant le 31 décembre 2011.

La formation CFTC (16/02/11)

Le plan de formation CFTC est actualisé. Il est accessible en ligne dans l'onglet formation.

Vous pouvez également y accéder au travers de ce lien. Accès formation.

Ne pas omettre de remplir les documents lors de vos demandes.

Le CFCS au travers des tracts (15/02/11)

Vous avez été nombreux à vous étonner du dernier tract de la CFDT qui nous parlait du CFCS. Il est vrai que, comme souvent, on aime mélanger un peu de tout.
Je cite : « notre collègue, âgé de 57 ans et avec 38 ans d’ancienneté après plusieurs années sans formation, sans augmentation a quitté l’entreprise avec un salaire mensuel net de 2 165 €". Sous réserve que ce soit le salaire mensuel, et non pas le résultat de son indemnisation, il percevra 1.700 euros pendant 3 ans à rester chez lui. Et dire que certains d’entre nous ne perçoivent pas cette somme et viennent travailler tous les jours !
Chaque personne qui s’engage dans le CFCS est informée des risques sur la retraite complémentaire et signe une lettre de décharge. Nous avions des volontaires qui ont fait marche arrière compte tenu du flou et d’autres qui ont signé en toute connaissance de cause.
Maintenant que la direction a obtenu la signature de deux organisations syndicales, les choses ont été précisées. « Les personnes qui partiront le feront en toute connaissance de cause ».En clair, si entre temps tu n’as plus de retraite complémentaire, il ne faudra pas venir pleurer. En plus, on (la direction) s’est mis d’accord avec les syndicats signataires, au grand dam de la CFDT.
Le grand dam c’est dans les tracts et après coup. On constate surtout que c’est grâce à la signature de deux syndicats que les adhérents de la CFDT peuvent partir dans le CFCS. Heureusement qu'en France, les accords profitent aussi aux syndicats non signataires.
Exemple : Les salariés partant en CFCS sont en suspension du contrat de travail comme les femmes en congés de maternité. Ces dernières ont droit au plan chèques vacances, pas les CFCS Cela s’appelle de la discrimination et est pénalement répréhensible. A tout le moins, une saisie du conseil des Prud’hommes en matière de référé devrait suffire à faire valoir ses droits reconnus par les directives européennes.
Autant l’on peut être sur du retour à la vie professionnelle d’une femme en congés maternité et au fait qu’elle puisse prétendre à des congés, autant le cas des préretraités est plus discutable.
La Cour de Cassation a retenu comme définition générale de l’œuvre sociale «toute activité non obligatoire légalement, quelle qu’en soit sa dénomination, la date de sa création et son mode de financement, exercée principalement au bénéfice du personnel de l’entreprise, sans discrimination, en vue d’améliorer les conditions collectives d’emploi, de travail et de vie du personnel au sein de l’entreprise».
Mais le fait de distribuer des chèques vacances selon les revenus n'est-il pas déjà discriminant ?
Autre question : pourquoi les salariés dont le poste est supprimé tout en ayant cotisé pendant 37 ans à l’allocation chômage n’ont pas eu droit aux deux ans d’indemnité s’ils sont cadres, 18 mois pour les TMB (encore une injustice conventionnelle battue en brèche par la cour européenne) et ne percevront donc pas le chômage pendant la période les séparant de la retraite, ce qui aurait représenté un peu plus que ces 72,5 % .
Il faudra demander aux syndicats qui se sont acoquinés avec la direction.
Effectivement, la CFDT est tête de liste pour demander un Plan de Sauvegarde pour l’Emploi (PSE). C'est-à-dire que nous avons aujourd’hui des organisations syndicales qui prônent le licenciement économique. Prenez le chèque et allez aux Assedic ! Certains sont partis et ont aujourd’hui de mauvaises surprises. A noter que l’UNSA s’associe à cette demande de licenciement économique et avoue que c’est dans le but de percevoir un chèque intéressant.
Sans doute une nouvelle défense de l’emploi et des salariés.

Une semaine dans les instances (07/02/11)

Lundi : CHSCT Paris Île De France. Après plusieurs heures de discussions entrecoupées de suspensions de séances, les membres du CHSCT refusent de participer à la consultation relative au regroupement des Centres informatiques sur les Data Centres du Groupe. La Direction considère que la consultation a eu lieu.

Mardi : GPEC. La Direction informe les négociateurs présents qu'elle se refuse de négocier sous la menace (demande de procès via le CCE et le CEP à l'initiative de la CFDT, FO et UNSA qui réclament un PSE). Compte tenu de cette menace, un accord unilatéral est présenté par la Direction et un PV de désaccord est établi.

Mercredi : Réunion statutaire sur le temps partiel. Dernière ligne droite sur ce sujet qui sera présenté prochainement au Comité Central avant une ultime séance de travail. Des avancées sont constatées par rapport aux anciens accords et nous aurons d'en reparler prochainement.

Jeudi : Réunion préparatoire du Comité Central et présentation du rapport de l'expert libre sur le regroupement des Centres informatiques sur les Data Centres du Groupe.

Vendredi ; Comité Central d'Entreprise. Présentation le matin par notre Directeur Général du dossier concernant la Banque Privée. Présentation de l'avenant de l'accord CFCS 1 et vote sur la prorogation de la durée de portage compte tenu de la réforme des retraites. Le SNB et la CFTC votent favorablement. La CGT est contre tandis que la CFDT et FO refusent de voter.

Vendredi : CCE n° 2 à l'initiative de la Direction. Consultation sur le regroupement des Centres informatiques sur les Data Centres du Groupe. Après de nombreuses suspensions de séances et quelques heures de discussion, FO et la CFDT refusent la consultation. La CGT, le SNB et la CFTC acceptent la consultation mais se prononcent CONTRE ce projet.

Convention collective de la Banque (25/01/11)

La Convention Collective de la Banque est actualisée au 1er décembre 2010. Elle est téléchargeable dans la rubrique 'Documents à charger' ainsi que dans l'onglet 'Droits collectifs'.

Pour télécharger la CCB 2010 : Cliquez ici

Tract CFTC (23/01/11)

Négociations salariales chez HSBC, 10 ans d'évolution salariales chez HSBC France et notations chez votre meilleur employeur. Voici les thèmes abordés dans notre tract de ce mois de janvier.

Pour télécharger ce document : Cliquez ici

Les années se suivent (07/01/11)

Et se ressemblent. Malgré la réorganisation de la RH, on constate un véritable cafouillage pour tenir les réunions prévues.

La réunion sur la diversité qui devait se tenir le 6 janvier est de nouveau annulée (voir info du 21/11/10). C'est le 4ème report de ce sujet qui, soi-disant, passionne HSBC. Avec un accord échu au 31/12/10 et aucun embryon de discussion depuis septembre, on peut légitimement s'interroger sur la volonté de conclure un nouvel accord diversité chez HSBC.

Le 6/01/11, les partenaires sociaux sont informés que la réunion sur la GPEC du 7/01/11 est annulée. Sympa pour les partenaires sociaux. Les avions et hôtels sont réservés et, surtout les hôteliers, sont las de ces réservations et annulations à répétition. Même si les débours sont réglés, les négociateurs se sentent évincés du terrain et ne peuvent pas accomplir correctement leur mission.

Après un accord sur la diversité auquel plus personne ne croit, y aurait-il une volonté de nuire aux personnes de province qui viennent aux négociations et ne peuvent pas réaliser correctement leur travail sur le terrain ?

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