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Primes d'ancienneté (25/10/09)

La CFTC est signataire de l'avenant sur les médailles du travail et les indemnités de fin de carrière. Vous pouvez retrouver l'intégralité de cet accord dans notre page Droits collectifs.

HSS ou HSBC Securities Services (consultation) (24/10/09)

Le Comité Central d'Entreprise s'est réuni le 22 octobre 2009. Lors de cette séance de consultation, seule la CFTC s'est prononcée CONTRE ce projet. Les 4 autres organisations syndicales se sont abstenues !!! Pour la CFTC, même si nous reconnaissons l'opportunité qui se présente pour les salariés de HSS, force est de constater que c'est le 4ème dossier qui part en 4 ans dans le groupe Crédit Agricole. Nous ne pouvons pas être favorable au dépeçage de notre entreprise.

Le Comité d'Etablissement de Paris s'est réuni le 23 octobre 2009. Lors de la consultation, 4 organisations se sont abstenues. La CFTC et une autre organisation présente à Paris votaient CONTRE ce démantèlement.

Une semaine dans les instances (17/10/09)

Lundi matin : Réunion préparatoire de la commission Économique et Financière restreinte. Commentaires par l'expert du CCE des comptes du 1er semestre 2009 avec une déclinaison par métier. Après midi. Réunion de la commission HSCT (Hygiène, Sécurité et Conditions de Travail) avec, simultanément la commission plénière de la commission économique et financière restreinte en présence du directeur financier.

Mardi matin : Rédaction du rapport de la commission ECOFI restreinte et tenue de la commission plénière HSCT. Au cours de cette réunion, un point est fait sur la pandémie et les mesures en cours chez HSBC, les différents systèmes de sécurité en agence, les accidents du travail et le ménage. Après midi. Rédaction du rapport HSCT et réunion préparatoire sur la formation.

Mercredi matin : Réunion plénière pour la formation avec réponse aux questions du CCE. Réunion préparatoire pour le nouvel accord sur la GPEC puis réunion préparatoire pour les délégués du personnel de Paris. La CFTC signe l'accord sur les SENIORS car il amène des améliorations par rapport au précédent. Après midi. Réunion plénière pour la GPEC avec un document de travail qui a beaucoup évolué. Rédaction du rapport sur la formation.

Jeudi matin : Réunion préparatoire du Comité Central d'Entreprise par organisation syndicale. Après midi. Réunion préparatoire commune avec rapport de l'expert sur le dossier HSS. Analyse des différentes questions et sujets qui seront à l'ordre du jour du lendemain.

Vendredi matin : Comité Central d'Entreprise. Présentation des résultats du 1er semestre 2009 et questions/réponses sur différents thèmes (3ème directive, Madoff, paradis fiscaux). Un point d'étape est fait sur les dossiers en cours et les prochaines présentation au CCE. Sur le dossier HSS, des propositions sont faites pour réhausser les minima de primes selon l'ancienneté. Des réponses complémentaires sont apportées et le montant de la cession nous est communiqué. Toutefois, les élus demandent un délai de réflexion pour être consulté et après débat nous arrivons à un consensus pour nous revoir jeudi 22/10/09. Après midi. Reprise des travaux avec information sur la cessation d'activités d'une société de portefeuille à horizon 2011 puis présentation du plan de formation 2010 avec ses orientations générales.

Tous les rapports des commissions seront transmis sur demande.

Comité Central d'Entreprise (1ère réunion) (16/10/09)

EN LIVE

Ouverture de la session d'automne sous la présidence de Christophe de Backer. Le principal sujet reste la consultation pour HSS. Après de nombreux échanges et suspensions de séance, les partenaires sociaux arrivent à un consensus avec la Direction pour reporter la consultation au jeudi 22 octobre. La séance du Comité d'établissement de Paris se tiendra le lundi 19 octobre.

A noter que le montant de la prime n'évoluera pas en plafond mais verra son plancher majoré selon l'ancienneté du collaborateur.

Négociations salariales (1ère réunion) (05/10/09)

Une première réunion avec notre DRH en personne (sa première participation en négociation).

 

Après nous avoir transmis et commenté différents tableaux sur l'égalité professionnelle, les embauches et les départs, nous avons été informé des propositions de la direction qui s'articulent en 4 points.

1 - Le souhait de renforcer la rémunération et la performance individuelle avec une progression de la rémunération de base et une enveloppe d'augmentations sélectives sous l'autorité du manager. Nous craignons l'effet casting. La direction estime qu'il est important de valoriser les salaires à chaque changement significatif de périmètre. Nous aussi ! nous souhaitons simplement avoir une définition très précise du vocable significatif.

2 - Poursuite du travail sur l'équité salariale. Nous y sommes également favorable mais, malheureusement, cela ne fonctionne que pour les femmes. Les hommes sont exclus de cette mesure lorsque le salaire est inférieur à celui des femmes.

3 - Privilégier l'axe social de manière marquée pour les salaires les plus bas au sein de l'entreprise avec un ajustement en fonction de l'inflation. Encore une fois nous attendons une définition précise de salaire bas.

4 - HSBC France n'a pas connu de projet collectif exceptionnel en 2009 (comme la vente des filiales l'an passé), il n'y aura pas de prime collective.

Une amélioration de l'intéressement et de la participation est espérée ..... désolé mais ce n'est pas du salaire.

En clair : Aucune augmentation collective mais encore et surtout du sélectif avec le risque de distribution à la tête du client. Avec toutefois des petites mesures vis à vis des bas salaires et pour certaines femmes. C'est tout.

Prochaine réunion fixée le 26/10/09.

Une semaine dans les instances (04/10/09)

Lundi matin : Lyon - suite du procès sur le périmètre Rhône-Alpes. Il est inutile de revenir sur ces péripéties qui résultent du non respect de l''accord électoral par deux organisations syndicales. Paris - réunion préparatoire avec l'expert du Comité de Groupe pour faire le point sur les filiales en France. PLénière l'après midi avec un exposé de Peter Boyles relatif au déménagement de notre DGG. Débat ensuite avec la Direction et les membres sur le dossier HSS et les autres filiales.

Mardi : les voyages du CCE font recette avec près de 430 inscrits pour la Laponie alors que le nombre de place n'est que de 180. Après n'avoir conservé que les dossiers complets (normes imposées par le prestataire), le tirage au sort a été fait sous la responsabilité du bureau du CCE et d'un représentant par organisation syndicale.

Mercredi : Comité d'établissement de Paris avec une matinée exclusivement consacrée au volet social d'HSS. Les autres questions ont été abordées l'après-midi et le compte-rendu sera en ligne prochainement. En simultané l'après midi se tenait les conseils de surveillance des fonds H & EMOA. Les membres du SNB assumeront la présidence de ces deux conseils.

Jeudi : Rencontre avec certains salariés de HSS pour faire un point sur les réponses obtenues lundi et mercredi. Réunion préparatoire l'après midi pour le Comité Central d'Entreprise.

Vendredi : De nouveaux échanges sur le dossier HSS. La négociation exclusive avec CACEIS est prorogée d'un mois. Information/consultation sur le dossier des seniors. 12 voix Contre et 2 abstentions car il nous manque encore quelques réponses (nouvelle négociation le 6/10). Consultation sur le dossier des primes de médailles. 10 voix Contre et 5 abstentions car des améliorations sont demandées (nouvelle négociation le 7/10).

 

 

Comité Central du 22 septembre (24/09/09)

- Présentation et débat pendant 2 heures sur le point d'étape du plan de développement 2010. Chantiers finis et en cours, focus sur les agences et leur futur design ainsi que sur les AMF (Automates multi-fonctions).

- HSS: de nombreuses questions ont été transmises à la direction. 2 heures d'échange entre la Direction, le DG de chez CACEIS et les partenaires sociaux pour une quarantaine de questions portant, en majeure partie, sur le volet social. De nombreuses zones d'ombre sont levées mais nous restons dans l'attente de quelques informations complémentaires. Une nouvelle séance est prévue pour le 2 octobre.

- Information sur les nouvelles modalités de paiement des primes d'ancienneté. Certaines entités y perdront (Ex Hervet) mais ces futures primes coexisteront avec les médailles du travail (20, 30, 35 et 40 ans de travail) et seront versées dès que le collaborateur aura, au minimum, 15 ans d'ancienneté dans le Groupe.

- La mise en place des prospecteurs premiers ne fait pas recette auprès des élus qui se prononcent avec 2 voix CONTRE et 14 ABSTENTIONS.

- Pandémie. de nombreuses questions sont listées et trouvent réponse sur l'Intranet. La CFTC considère que ce document est intéressant si on peut le consulter. Une personne qui reste chez elle n'aura pas accès à l'intranet et devrait pouvoir le consulter sur l'internet. Une étude de faisabilité est en cours.

Seniors (16/09/09)

Dans le cadre de la loi sur le financement de la Sécurité Sociale pour 2009, un décret est mis en application et impose aux sociétés de plus de 300 personnes de disposer d'un accord d'entreprise pour l'emploi des personnes âgées. En l'absence d'un tel accord au 1er janvier 2010, ce décret prévoit des sanctions pécuniaires pour les entreprises. Bien que disposant d'un accord signé en 2008 (article IV de l'accord sur la diversité), nous venons de mettre en place une négociation de groupe pour harmoniser cet accord avec le décret. La première réunion s'est tenue le 14/09 pour définir le cadre et la seconde est prévue pour le 23/09.

 

Consulter le projet de décret

Consulter le décret sur les rescrits

Une information complémentaire sera transmise sur l'avancement de ce dossier.

Vive le travail du dimanche ! (16/09/09)

Lors de la séance du comité d'établissement de Paris du 11 septembre, certains élus se sont exprimés favorablement pour le travail dominical.

Que ce soit pour le "train de la planète", le "jumping de Fontainebleau" ou le "salon du mariage" (travail du soir et non un dimanche sur Paris mais dominical en province), nous avons eu droit à un vote positif.

Un vote favorable de cette organisation envers le travail dominical ne peut que nous surprendre lorsque l'on constate qu'ils écrivent le contraire au niveau national.

HSS (10/09/09)

Présentation (enfin !) du dossier auprès des instances du personnel. Aujourd'hui auprès du Comité central et demain (11/09) auprès du Comité d'Etablissement de Paris. Le personnel aura reçu l'information cet après-midi. Les membres du CCE, volontairement, n'ont pas posé de question lors de cette remise de documents. Nous souhaitons faire une lecture préalable et consulter le personnel pour évoquer certains points.

Que faites vous dimanche ? (08/09/09)

Après le Tour Family Golf, pas moins de trois nouveaux projets de travail exceptionnel le dimanche, dans le cadre de manifestations diverses, ont été présentés au CE Région Ouest.
Comme on imagine aisément que les autres Régions ne doivent probablement pas être en reste, et qu’en Région Ouest nous en sommes déjà à participer à quatre manifestations, le travail du dimanche chez HSBC France c’est de l’exceptionnel à répétition !
Le groupe HSBC France est si « mimi » avec ses collaborateurs qu’il multiplie les occasions d’occuper leurs Week-End tellement ternes et ennuyeux…
Et ils en re demanderaient les bougres !
Car il s’agit bien entendu de collaborateurs « volontaires »…
Là où le bât blesse c’est que les retours qui nous parviennent ont fait apparaître clairement qu’à l’occasion d’une récente manifestation, un Directeur de groupe s’est permis d’aller voir les collaborateurs non volontaires pour leur expliquer qu’ils ne jouaient pas le jeu, qu’ils n’étaient pas dans le bon état d’esprit…on n’ose imaginer les notations futures de ces inconscients… !!!
Pourtant, il nous a été assuré que tous les managers du groupe HSBC France ont suivi la formation manager avec le souci de la responsabilité sociale…
Petite précision : manager avec le souci de la responsabilité sociale c’est, selon la Direction des Ressources Humaines, respecter les règles sociales et être respectueux des personnes.
Bon…Visiblement le message a du mal à passer…

LIRE LA SUITE ...

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HSS (31/08/09)

Information lors du CE Paris du 28/08/09. Aucune précision particulière sur les modalités en cours. Sur le plan social, nous n'irons certainement pas vers un transfert complet de tous les salariés. Un changement basé sur le 'volontariat' comme lors du transfert des activités du 'Service aux Émetteurs' pourrait être envisagé. A suivre ....

Santé (16/08/09)

Pandémie grippale. Vous trouverez ci-après la circulaire de la direction générale du travail transmise à toutes les entreprises.

Circulaire DGT 2009/16.

Et une de plus (ou de moins) (11/08/09)

Lors du Comité Central d'Entreprise du 13 mai 2009, la CFTC demandait des éclaircissements sur la filiale HSS (HSBC Securities Services). Lles principales activités de cette entité sont la valorisation des OPCVM (principalement les nôtres) et le rôle de dépositaire. Il nous a été répondu que HSBC faisait un tour des (rares) acteurs de la place afin d'étudier les opportunités de marché. A fin juin, toutes les réponses n'étant par parvenues, il fut décidé de donner une information complémentaire au début du mois de décembre.

Hier matin - 10 août 2009 - les organisations syndicales ainsi que les secrétaires du CE Paris et du CCE étaient conviés à une conférence téléphonique improvisée. En date de vendredi 7/08/09, une lettre de discussions exclusives a été signée entre HSBC & CACEIS. A l'exception d'une confirmation orale que le dossier ne traite, pour l'instant, que de la partie dépositaire et valorisateur, aucune information n'est transmise sur le volet social et le sort des 110 personnes concernées. Ces discussions exclusives courent jusqu'au 30/09/09 et HSBC envisage de clore ce dossier pour la fin de l'année.

Après la vente de 7 filiales à réseau en 2008, la disparition de notre filiale Société de Bourse en 2009, voici une nouvelle disparition à court terme. Encore un effort et nous n'aurons plus besoin du Comité de Groupe .....

Dîner mondain (07/08/09)

« Cette fois, le maître des lieux était l’un des vice-présidents d’HSBC, la grande banque anglaise basée à Hong-Kong. Le cadre, un duplex avec vue sur la place de l’Étoile, financé par la vente opportune d’un paquet de stocks options [ …….].Cette fois, justement, les bons vins coulaient à gorge déployée : Du Cheval Blanc, du Chassagne-Montrachet [ ….]. »
Nous n’y étions pas. Il s’agit simplement d’un extrait (page 112) d’un livre écrit par un certain Crésus sous le titre quelque peu accrocheur « Confessions d’un banquier pourri ». Ce livre paru chez Fayard avec une bandelette « Le livre qui fait scandale » montre quelques incohérences. Mais bon …… reste à savoir si les réunions du midi (info du 19/07/09) se font avec les mêmes crus.

Patricia est partie (05/08/09)

C'est avec beaucoup de tristesse et d'émotion que nous avons appris aujourd'hui le décès de notre collègue et amie Patricia Duchatel.

Patricia oeuvrait pour la CFCT et nous assistait lors de la mise en place de statuts commun pour les salariés d'HSBC. Elle nous apportait ses connaissances avec gentillesse et simplicité. Discrète dans sa vie au quotidien, elle l'a été encore plus pour faire face au mal qui la rongeait.

Toute l'équipe de la CFTC et tous ses collègues présentent leurs sincères condoléances à son époux et à ses proches.

Au revoir (31/07/09) - message d'un départ en retraite

Salut à toutes et à tous !

Comme vous le savez (peut-être) et selon les termes officiels:

"Après 35 ans de bons et loyaux services" je vais partir en pré-retraite!         

Devant moi ....................... L'INCONNU !!!!!

- Comment vais-je supporter de ne plus compléter amoureusement, tous les jours, des dizaines de fiches de liaison?

- Comment mes yeux vont-ils accepter de ne plus voir la sublime couleur mauve (très mode paraît-il) de la pochette "vie du compte", sans oublier la toute dernière "voilette violette" (promis, je n'invente rien!) de Champolion? Elle se mariait si bien avec le joli gris souris de la pochette GEODE!

- Par quoi vais-je remplacer mon ordi et ses merveilleux programmes, si performants, aux doux noms de HFE - 5250 - RISKNET ..... sur lesquels je révisais tous les jours mes connaissances en injures dans toutes les langues.

- Comment faire sans Q1, Q2, Q3... les "morning briefing", "e.learning", reporting .....

Oh ! une idée soudaine : et si je me déguisais et jouais .....les visiteurs mystères?

Non vraiment, je vous jure ... C'EST L'ENFER !

Me voilà avec de nouveaux objectifs, très durs à réaliser, jugez plutôt : course à pied, gym, piano, lecture, musique, association ... la liste s'allonge chaque jour !

Ce qui est sûr en tous les cas c'est qu'en cette fin de carrière, mon voeu le plus cher reste de vous avoir laissé à tous un bon souvenir.

En attendant, encore merci pour votre amitié, bon courage et ....................... cotisez bien pour moi!

Nous ne pouvons que lui souhaiter une bonne et heureuse retraite.

Primes de fin de carrière et de fidélité (25/07/09)

Corrélation de la médaille du travail et de la prime de fidélité. A compter du 1er janvier 2010, les salariés qui comptabilisent 20, 30, 35 et 40 ans de travail devront faire une demande d'obtention de la médaille du travail pour percevoir une prime de fidélité. Ce n'est qu'après avoir reçu le diplôme que le récipiendaire pourra bénéficier de cette prime. En clair, pas de demande de médaille = pas de prime.

Le montant de la prime subira quelques variations pour les personnes qui n'auraient pas toutes leurs années de présence dans l'entreprise. Par exemple, 20 ans de travail mais 15 ans chez HSBC France permettent d'avoir une prime qui sera légèrement inférieure à ceux qui auraient 20 ans de travail et 20 ans chez HSBC France.

Les montants seraient approximativement de 1.000 euros par prime et, à ce jour, en exonération totale. Soit 4 primes au total pour l'ensemble de la carrière professionnelle.

La suite en septembre après validation par le Comité Central d'Entreprise.

Manger en travaillant (19/07/09)

Bruegel

C’est devenu la grande mode chez HSBC France. Ça fait même un boeuf (mode) si vous voulez qu’on vous dise !
On connaissait le siffler en travaillant, même si chez nous ça fait longtemps que l’on entend plus les collaborateurs jouer aux merles, et bien maintenant faudra manger chers amis  ! Mais pas n'importe comment ! Tout est dans la nuance…
Explication de texte.
Quand on veut vous faire travailler plus, on vous « invite » sur la base du « volontariat » à une réunion « exceptionnelle » autour d’un plateau repas… A noter que, grâce à une intervention de la CFTC auprès de la DRH, votre patron ne doit plus vous prendre de ticket repas.
Alors bien sur, officiellement ces heures sont soumises à la règle du travail exceptionnel (CIP 6018 JJ du 18.07.2008)… Le hic c’est que c’est vous qui devez déclarer ces heures…Ça vous rappellerait pas un sketch de Coluche ça ?
A la CFTC, ce que nous demandons, c’est que puisque l’organisation de ce travail dit « exceptionnel » est sous la responsabilité de l’employeur, et non du collaborateur même « volontaire », la déclaration des heures supplémentaires soit à l’initiative du manager.
Ou alors il faudra que la Direction nous explique comment elle peut aujourd’hui accepter le fait et le risque qu’un salarié fournisse une prestation de travail sans être payé selon les règles qui régissent le Droit du travail, dans le cas ou l’employé « volontaire » oublierait de déclarer ses heures..

Car en définitive, qui aujourd’hui peut certifier que dans notre groupe toutes les heures travaillées sont payées ? Qui peut dire que nous travaillons chez le meilleur employeur ? En cas de non respect, n'hésitez pas à consulter vos élus. Et si vous ne savez pas comment vous comporter durant ce repas, voici quelques conseils CONSEILS

Primes de fin de carrière et de fidélité (07/07/09)

On continue l'harmonisation des statuts

1)  Indemnités de fin de carrière : HSBC reste le meilleur par rapport aux filiales.

2) Médailles : Dénonciation par HSBC France des usages existants dans les filiales. Prochaine réunion envisagée pour le 22 juillet avec présentation de simulation.

MISE A JOUR DE LA PAGE CHRONIQUE POUR PARIS

Congés (06/07/09)

Durant cette période estivale, nombre d'instances vont vivre au ralenti. Nous continuerons à vous informer de l'actualité en fonction des réunions programmées. Toute l'équipe CFTC vous souhaite de joyeuses vacances.

Comité de Groupe (27/06/09)

Depuis deux ans, ce Comité n'avait plus de secrétaire attitré (hormis un secrétaire de séance). Absence de négociations sur les moyens et vente des filiales en étaient les principales raisons.

Après avoir mené une séance de négociation sur le règlement de ce Comité et avoir fait part de nos revendications sur les moyens (demandes acceptées car restées dans le domaine du raisonnable) le Comité de Groupe a pu se réunir le 26 juin pour désigner son Secrétaire et son Secrétaire adjoint. La CFTC s'est alliée avec le SNB pour contrer le candidat de la CFDT. FO et la CGT se sont abstenues.

Le bureau sera le suivant : Gérard Huger (CFTC) Secrétaire et Patrick Villotte (SNB) Secrétaire adjoint. Parmi les moyens demandés, nous devrions avoir une boîte aux lettres (mail) dédiée pour permettre aux salariés du groupe de s'exprimer et de remonter leurs interrogations.

Lors de ce Comité, Peter Boyles, Christophe de Backer et Gilles Denoyel sont venus présenter les chiffres 2008, donner une brève projection sur le premier trimestre 2009 et répondre aux interrogations des membres.

Fonds H (27/06/09)

Le dépouillement a été réalisé hier. Comme annoncé le 8 juin, il n'y avait pas de liste présentée par les indépendants mais une liste présentée par l'UNSA. La précédente composition était de 2 membres indépendants, 1 SNB, 1 CFDT, 1 FO et 1 CFTC. La présidence du Conseil a été tenue durant ces 3 ans par la CFTC.

A compter de ce jour, le nouveau Conseil sera le suivant : 2 membres du SNB, 1 CFDT, 1 CGT, 1 UNSA et 1 CFTC. Notre organisation arrive en 3ème position en nombre de voix mais en deuxième rang au nombre de parts.

Nous remercions toutes les personnes qui se sont exprimées en notre faveur et continuerons notre travail constructif.

Un Comité Central positif (23/06/09)

La gestation de la session de printemps fut longue mais il convient d'en retenir les points positifs :

  • Analyse pour utilisation complète de l'enveloppe des 10% à destination des ACO. Les managers de certaines régions sont en train de préparer les compléments.
  • Augmentation de la valeur faciale du ticket restaurant à 8,00 euros au 1er juillet 2009. Une demande complémentaire a été faite pour que la valeur faciale atteigne le maximum autorisé (une réponse sera apportée prochainement).
  • Augmentation de 10% des indemnités pour les stagiaires en formation. Ceci pour couvrir le repas du soir, l'hôtel et le petit déjeuner.
  • Recalcul de la participation et de l'intéressement 2008. A la suite de ce nouveau calcul, une somme complémentaire d'environ 20 à 25 euros sera versée aux salariés dans le cadre de l'intéressement selon les mêmes modalités que celles choisies précédemment (versement en cash ou dans un PEE). Ces formules conduisent au versement d'une participation qui sera versée aux salariés en septembre (en cash ou dans un PEE) mais dont le montant ne devrait pas excéder 80 euros par salarié.

Les rapports des commissions sont disponibles sur demande.

A venir (21/06/09)

La réunion plénière du CCE est prévue mardi 23 juin et devrait clôturer la session de printemps (décalée pour de multiples raisons). C'est à partir de cette date que pourront être diffusés les rapports des commissions (HSCT - logement - sociale et culturelle - Fonds H et EMOA - Économique et financière restreinte et normale - Emploi & formation).

En fin de semaine, nous aurons le Comité de Groupe avec l'élection du Secrétaire et de son adjoint.

A suivre.

A venir (14/06/09)

Lundi 15/06 : Depuis 2007, nous réclamions une négociation pour définir les moyens du Comité de Groupe. Il aura fallut attendre deux ans pour l'obtenir après :

  • la vente des filiales (SMC-Chaix-Marze-Pelletier-Savoie-CCSO-Dupuy)
  • l'absorption de la Picardie, l'UBP, Hervet et BBB
  • la disparition annoncée de HSBC Securities
  • la future cession de HSS (et de la gestion ????)

Bref, on se demande si nous sommes encore un groupe en France. Il reste encore une dizaine de structures dont 7 avec un Comité.

Mardi 16/06 : un grand classique avec de multiples réunions. La négociation des accords d'entreprise, la rédaction des rapports des commissions du CCE (Ecofi et Emploi) + les instances dans les régions

Mercredi 17/06 : lecture des rapports du CCE.

Jeudi 18/06 : A l'appel de son bureau, la CFTC HSBC tiendra son Conseil au siège social

Vendredi 19/06 : Réunion de travail des CHSCT parisiens.

Soyez ING (10/06/09)

« Pilotage » commercial CMB
Après la segmentation de la clientèle, la segmentation du temps des collaborateurs…
Quasiment chaque journée est maintenant pré-découpée en exercices imposés : tel jour telle heure «meeting morning », tel jour telle heure phoning, , tel jour telle heure traitement des alertes etc. etc. Sans parler des reportings dont le nombre ne cesse de (nous) gonfler…
On en arriving à se demanding quand les commerciaux peuving réussir à suiving leurs clientèling et faire de la prospecting
Il nous semblait pourtant avoir compris qu’en CMB nous étions en retard sur les objectifs de conquête…mais bien entendu c’est sans doute sans aucun rapport (ting) ? C'est dINGue
.

Lire la suite de cette chronique

Fonds H (08/06/09)

Pour la première fois il n'y aura pas de liste présentée par les indépendants. Par contre les 6 organisations syndicales présentent une liste de candidats.

La CFTC vient de terminer sa mandature à la Présidence du Conseil. Notre rôle au cours de ces trois dernières années a été de coller au plus près de la valeur boursière de l'action sans aucune prise de risque inutile et en subissant toutefois la volatilité du marché. Nous souhaitons simplement que les salariés détenteurs de parts votent et élisent les porteurs qui les représenteront réellement.

Comité Central d'Entreprise du 29/05/09 (01/06/09)

Condensé du compte rendu transmis aux adhérents le 29/05/09. Les accords d'intéressement et de participation sont en ligne dans la rubrique droits collectifs ainsi que l'avenant sur la prime d'intéressement.

Christophe de Backer ouvre la séance.

Peter Boyles évoque les bons résultats du premier trimestre 2009 et précise que la direction ne souhaite pas leur publication pour éviter que des projections soient faites en multipliant le premier trimestre par 4. HSBC anticipe de nombreux challenges pour 2009 et 2010 et il faut considérer que la crise n’est pas encore finie. HSBC reste une banque rentable et toutes les résolutions proposées à l’assemblée générale ont été adoptées à plus de 90 %. Nos actionnaires nous suivent dans notre stratégie.
Pour la France, la fusion opérationnelle est derrière nous et il reste, comme d’habitude, quelques légers dysfonctionnements qui sont tout à fait normaux. Nous pouvons maintenant nous concentrer sur notre développement.
Paul Steel a déjà visité 135 agences et détermine celles qui passeront en ‘Premier’. Il y a des contacts avec les équipes pour être au plus près du terrain.
Gilles Denoyel fait un point sur les risques avec toutefois quelques signes de ralentissements de la dégradation. Une forte hausse du chômage mais quelques anticipations positives.

Luc Aubergé intervient sur le budget et indique qu'une ré-estimation était nécessaire dans la mesure où le budget a été préparé en 2008. Pour être en ligne, une réévaluation a été faite au cours des dernières semaines sur quelques pôles.

Intervention des partenaires sociaux :

GPS ; Les partenaires sociaux évoquent la pression qui commence à être mise sur les salariés pour le GPS ainsi que les questions ‘très souvent édulcorées et sélectionnées’ qui sont posées par le personnel à la Direction. Peter Boyles n’accepte pas cette pratique qui consiste à pressurer les salariés pour voter favorablement dans le GPS et précise que tous les sujets doivent être traités.
Par ailleurs, il est précisé qu'il n’existe pas que le réseau et le personnel des services centraux se sent très démotivé et oublié (comme chez HSS par exemple). Peter Boyles a visité 2 sites et va continuer. Gilles Denoyel va également continuer à s’y appliquer et il reconnaît que si nous obtenons notre agrément sur Bâle 2, c’est en partie grâce au travail des équipes support.

Les commissions ne seront lues que le 16 juin 2009.

A noter que la CFTC a soulevé deux sujets lors de la première session (devenir de HSS et rôle des ambassadeurs). Ces points sont très fortement appuyés par d'autres O.S. L'essentiel est d'exposer les problèmes.

Chronique (26/05/09)

La page Chronique est enrichie de la DP et du CE Paris pour le mois d'avril.

A venir : En fin de semaine les accords de participation et d'intéressement seront en ligne.

Intéressement & participation (22/05/09)

Intéressement 2008. Les résultats (930 K€) seront distribués comme prévus dans l'ancien accord. Le montant par salarié oscille entre 60 et 150 € environ.

 

La prime d'intéressement soit versée de manière uniforme et ce, que ce soit pour les personnes qui travaillent à 100 % ou celles qui travaillent à temps partiel. Vous trouverez en suivant ce lien l'article de loi qui stipule bien le caractère uniforme de cette prime.

http://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000019865548

Intéressement & participation (20/05/09)

Nous avons été les premiers ce matin à signer les accords d'intéressement et de participation ainsi que l'avenant sur la prime d'intéressement.

Celle-ci, fixée uniformément à 1.500 euros, sera versée à tous les salariés avec la paie du mois de juin. Elle pourra être investie dans les PEE et/ou PERF.

Une semaine dans les instances (16/05/09)

Lundi 11/05 : Intéressement et participation. Dernière ligne droite pour la mise en place des accords et de la prime d'intéressement avant présentation au CCE de mercredi.

Lundi 11/05 : Commission Loisirs et voyages du CE Paris.

Mardi 12/05 : Réunion préparatoire de la délégation du personnel Paris.

Mardi 12/05 : Réunion préparatoire du Comité Central d'Entreprise.

Mercredi 13/05 : Comité Central d'Entreprise. La CFCT pose 2 questions diverses (HSS et devenir ambassadeur). A l'ordre du jour, entre autres, les axes stratégiques RH, le transfert de la clientèle Capital vers la ligne accueil et la révision des objectifs des commerciaux. Le compte rendu a été transmis aux adhérents mercredi soir.

Concernant les rumeurs qui courent sur HSS. Si nous ne l'avions pas évoqué en question diverse , nous aurions eu une information de la Direction (sic). Sauf que le personnel de HSS a reçu l'information en quasi simultané. Une étude d'opportunité est lancée sur les marchés concernant les fonctions Conservateur - Valorisateur - Dépositaire.

Être ambassadeur chez HSBC France. A la question - Est-ce une nouvelle race de représentants du personnel nommés par la Direction ? la réponse est non. A la proposition de désigner un membre du CCE comme ambassadeur pour assister (et non participer) aux travaux, la réponse est non. Comment pourrait-il en être autrement ? Un compte-rendu des travaux pourrait nous être transmis ! Une façon de se dire que tout va très bien dans l'entreprise.Il faut surtout penser au GPS.

Les axes stratégiques RH. Si toutes les propositions du dossier sont mises en oeuvre, il va y avoir du boulot avec, en premier lieu, remplacer certains RH qui se prennent pour des petits barons depuis longtemps et méprisent ouvertement les salariés. Sur le dossier en lui même, de nombreuses idées mais avec un discours déjà entendu et qui laisse dubitatif les anciens. Un point négatif dans la présentation. On commence avec la restauration de la confiance et l'amélioration de la mobilité interne ........... et on termine par la réduction de la masse salariale.

Ejectable

Vote pour les accords :

=> Participation : CFTC - CGT & SNB sont favorables. CFDT & FO s'abstiennent

=> Intéressement : CFTC & SNB sont favorables. CFDT - CGT & FO s'abstiennent

=> Prime d'intéressement : Accord unanime

Une ultime réunion aura lieu lundi 18/05 pour tenir compte de certaines remarques faites en séance.

Jeudi 14/05 : Réunion préparatoire des commissions. "Logements et prêts" - "Économique et financière" - "Emploi" - Sociale et culturelle".

Jeudi 14/05 après midi : Audition des intervenants de la Direction pour la commission Sociale et culturelle avec un point sur le travail des assistantes sociales.

Vendredi 15/05 : Réunion préparatoire du Comité d'Etablissement de Paris. Simultanément, audition des intervenants de la Direction lors de la commission sociale et culturelle.

POINT POSITIF : LE TICKET RESTAURANT PASSE A 8,00 EUROS AU 1er JUILLET

Fonds H (14/05/09)

Des élections se dérouleront à fin juin 2009 pour désigner les membres du Conseil de surveillance. Ce Conseil de surveillance est composé de 6 membres élus par le personnel et de 6 membres désignés par la Direction. Le mandat dure 3 ans.

Durant la précédente mandature, la CFTC a assurée et assumée la présidence de ce Conseil. Depuis la fin de l'année 2008, le Président de ce Conseil dispose d'une boîte aux lettres dédiée pour répondre à toutes les questions posées par les porteurs de parts. De nombreux échanges ont été réalisés lors de l'augmentation de capital du mois de mars 2009.

Nous espérons avoir été digne de votre confiance et vous présenterons nos candidats prochainement.

Une semaine dans les instances (07/05/09)

Lundi 4/05 matin : Commission Voyages et loisirs. Les voyages 2010 seront les suivants : Escapade à New York pour 5 jours et 3 nuits, la Sicile (en moyen courrier), la Laponie (statique), la Jordanie et le Pérou (circuits).

Lundi 4/05 après midi : Commission Économique et financière restreinte. Audition de notre nouveau directeur financier. Après présentation des documents comptables, nous attendons une réponse aux nombreuses questions soulevées par les membres de la commission.

Mardi 5/05 : Commission HSCT. Présentation des différents indicateurs (accidents - hold-up - maladie - etc ..) et des projets en matière de sécurité.

Mercredi 6/05 : Prime exceptionnelle d'intéressement et nouveaux accords d'intéressement et de participation. La prime sera de 1.500 euros et les bénéficiaires seront "Tout salarié inscrit à l'effectif de l'entreprise au moins 1 jour depuis le 1er janvier 2009 et pouvant justifier d'une ancienneté de 3 mois à la date de versement de cette prime". Une ultime réunion aura lieu lundi sur ce sujet pour éventuellement exclure la notion d'ancienneté. En clair, ceci indiquerait qu'une personne qui serait partie le 31/12/08 n'aurait rien, mais que celle qui serait partie le 2/01/09 bénéficierait de cette prime.

Jeudi 7/05 : Rédaction du rapport HSCT

LES RAPPORTS DES COMMISSIONS SERONT DISPONIBLES SUR DEMANDE APRES LA DEUXIEME SESSION QUI SE TIENDRA LE 29 MAI 2009. POUR DES RAISONS DE SECURITE ET DE CONFIDENTIALITE, SEULS LES ADHERENTS CFTC OU SYMPATHISANTS CONNUS POURRONT EN FAIRE LA DEMANDE.

Dialogue social ..... une avancée ? (05/05/09)

Comme nous l'annoncions dans nos précédents articles (15 et 30mars), la direction d'HSBC France conteste les élections des membres du CCE. Pour la CFTC, aucun problème dans la mesure ou nous avons respecté les protocoles électoraux.

Sauf que ...... tous les délégués syndicaux nationaux reçoivent une assignation à jour fixe portée par un huissier de justice à leur propre domicile et que ces braves huissiers, trouvant porte close, vont s'enquérir auprès des voisins de la réelle identité du propriétaire des locaux et de ses heures de présence car il y a une assignation au Tribunal à lui remettre .... bref, toute la confidentialité requise auprès du voisinage.

Et après de tels actes ? On doit toujours vous faire confiance et considérer qu'il y a un dialogue social dans l'entreprise ? Suite le 1er septembre 2009.

Session de printemps (23/04/09)

L'actualité sociale va reprendre très vite au mois de mai avec la tenue du CCE et de sa session de printemps (début le 4 mai avec la commission économique et financière restreinte et jusqu'au 29 mai pour la séance de clôture). Les adhérents devraient tous avoir reçu le compte-rendu du CCE du 17/04/09. Si ce n'est pas le cas, n'hésitez pas à nous le signaler.

Comité Central d'Entreprise (17/04/09)

Le Tribunal de Paris a accepté que le dossier soit statué à Lyon le 27/04 tandis que le Tribunal de Lille ne rendra son jugement que le 13 mai et que celui de Bordeaux n'a pas encore commencé à traiter le dossier.

En attendant, le CCE a été réuni aujourd'hui pour être informé sur quelques dossiers (dérivés actions - immobilier - etc.). Une session de printemps se tiendra dans le courant du mois de mai. Avec un peu de bonne volonté, nous pensons que l'intérêt de tous doit suppléer les ambitions personnelles.

Comité Européen (11/04/09)

La CFTC sera toujours au Comité Européen HSBC au même titre que le SNB (1 membre) et la CFDT (2 membres). Cette reconnaissance, en nombre d'élus au CCE et de représentativité au Comité Européen fait de la CFTC le 3ème syndicat de l'entreprise en France.

Après Bernard Baup, c'est maintenant notre déléguée nationale, Nathalie Ninauve qui nous représentera dans cette instance. Nous remercions Bernard pour son action et souhaitons bonne chance à Nathalie dans cette mission complémentaire.

Intéressement & participation (09/04/09)

La première réunion de travail s'est tenue le 8 avril. L'accord d'intéressement est arrivé à échéance et le prochain doit être signé avant le 30/06/09.

- Intéressement et participation : Les indicateurs utilisés précédemment démontrent leur faiblesse. Il nous appartient maintenant de trouver des bases plus pertinentes qui serviront pour les prochains exercices (par exemple RBE et non PNB). La Direction présentera des simulations lors de la prochaine réunion prévue le 22/04/09.

- Prime d'intéressement : Comme indiqué dans notre information du 13 mars, cette prime d'un montant maximum de 1.500 € serait versée aux salariés, en principe, avant la fin du 1er semestre selon les mêmes modalités que l'intéressement (cash ou PEE avec abondement). La seule condition imposée par la Loi concerne l'obligation de disposer d'un accord d'intéressement au sein de l'entreprise. Nous devons donc arriver à un accord (point 1) pour bénéficier de cette prime.

La Chronique de la CFTC (02/03/09)

Nous remettons en place nos outils d'information. Une page spécifique sera ouverte sous quelques jours pour vous donner le compte rendu des débats des Comités d'Etablissement et délégations du personnel de Paris et de province. D'ores et déjà, vous pouvez prendre connaissance du résumé succinct de la délégation du personnel de Paris.

Chronique DP Paris 26/02/09

Il était une fois dans l'Ouest (08/04/09)

Far Ouest

Après le départ des "barons" voici l'arrivée des cow-boys....

Tout commence dans le Far Ouest (pardon! la région Ouest). Nous avons pu nous procurer la présentation commerciale. Édifiant !!

Nous y découvrons, images à l'appui, une nouvelle façon de manager ses équipes. Le "garçon vacher" de service précise que les clients sont des victimes commerciales et les salariés de la banque des tueurs commerciaux.

Mais à l'heure où les médias et le public tapent sur les banquiers. Avec des salariés qui n'osent plus avouer leur profession (article paru dans le Parisien du 08/04/09). Au moment ou les incivilités sont de plus en plus fréquentes dans nos guichets, on est en droit de se poser de nombreuses questions sur les agissements de certains managers !! Il faudrait peut-être leur expliquer qui sont les acteurs de la crise financière et leur faire lire les nombreux blogs de clients insatisfaits.

La conclusion se résume à 3 images extraites d'un célèbre film. On y découvre le bon (le client ?), la brute (le commercial ?) ... il faut vraiment deviner qui est le truand ???

 

Comité Central d'Entreprise (04/04/09)

Phase 1 : Réunion au Tribunal d'Instance du 8ème arrondissement à 10 heures. Les avocats des parties se sont mis d'accord pour demander la connexité des dossiers et traiter les 4 dossiers par la même instance. Pour mémoire, convocation à Lille le 14/04 pour le Nord, délibéré le 27/04 pour le Sud Rhône Alpes et en attente pour l'Ouest. Si tout le monde est d'accord sur la connexité des dossiers, il y a quelques divergences sur la juridiction qui statuera. Pour la CFTC, interrogée comme les autres parties, nous sommes favorables à la connexité des dossiers mais en ce qui concerne la juridiction compétente, l'essentiel est d'accélérer les processus pour le bien de tous. Réponse de Mme la Présidente le 10/04/09.

Phase 2 : 12 membres sur 22 avaient demandé la tenue d'une réunion pour désigner le nouveau bureau. Après de nombreuses tergiversations (nous sommes loin de l'unité syndicale prônée par certaines personnes) un bureau à vu le jour. Les membres de ce bureau (exclusivement CFDT) ainsi que ceux du bureau élargi peuvent être destitués à tout moment en fonction du jugement du Tribunal. Quoi qu'il en soit, la CFCT précise, en réponse à une demande de la Direction, que les dossiers qui seraient présentés durant la période que durera ce bureau provisoire, ne sauraient faire l'objet de contestation ultérieure de notre part après la mise en place d'un bureau définitif.

Déclaration de la CFTC lors de ce CCE = Lire

Rendez-vous au Tribunal (30/03/09)

TI

Comme nous l'indiquions dans notre information du 15 mars 2009, les élus du CE Paris sont convoqués au tribunal d'instance de Paris le vendredi 3 avril 2009. Motif : Contestation par la Direction de la nomination des élus du CCE et du non respect, par certaines organisations syndicales, des accords pré électoraux.

Le CE du Nord est convoqué pour le 14 avril 2009. Le délibéré relatif à la plainte du SNB contre la CFDT pour le Sud Rhône Alpes est fixé au 27 avril 2009 et nous attendons les dates de convocation pour les contestations des CE Ouest et SRA.

Souhaitons que cette situation ne s'éternise pas pour le bien de tous.

Retraite complémentaire (30/03/09)

L'AGFF (Association pour la Gestion du Fonds de Financement) est l'organisme qui permet de financer les retraites complémentaires. Après une prorogation de 4 mois, les organisations syndicales et le Medef n'ont pas trouvé d'accord. Le dossier reste en l'état jusqu'au 31/12/2010 mais, d'ores et déjà, les organisations syndicales demandent qu'une table ronde avec le Medef et le gouvernement soit mise en place avant cette échéance.

Quelle incidence pour le personnel d'HSBC France ?

Il y a obligatoirement une incidence pour les salarié(e)s qui souhaitent partir dans le cadre du C.F.C.S. Une réunion est prévue le 1er avril et nous vous en diront plus prochainement.

G.P.S. = Globalement Pas Satisfait ? (24/03/09)

Quelques rumeurs nous parviennent de ci de là sur la future enquête G.P.S. et l'orientation forcée que souhaiterait lui donner certains managers. Ce ne serait plus vos réponses mais celle du manager dont le désir le plus cher est d'accroître le taux d'implication de ses collaborateurs. Un vrai sondage démocratique .....

Il ne s'agit que de rumeurs mais nous souhaitons traquer (et dénoncer) toutes dérives. N'hésitez pas à contacter vos délégués du personnel si vous constatez certains dérapages.

News (18/03/09)

Retrouvez le compte rendu du comité d'établissement de la région Ouest dans la page Chronique.

Casser la voix (15/03/09)

Dans une assemblée, comme le Comité Central d’Entreprise (CCE), il importe de respecter une certaine représentativité qui se rapproche du vote des salariés. Ainsi, la meilleure  proportionnalité repose sur 3 critères :

  • Selon le nombre de salariés dans chacun des 4 comités d’établissements (Paris, Nord Est, Ouest et Sud Rhône Alpes)
  • Entre les techniciens et les cadres
  • Par rapport à la représentativité de chaque organisation syndicale

En vertu de ces principes, le nouveau CCE devrait être composé comme suit :
CFDT (8) – SNB (5) – CFTC (3) – CGT (2) – FO (2) – UNSA (2).
Après les différents votes intervenus au cours des derniers jours, les 22 membres élus au CCE se répartissent comme suit :
CFDT (12) – SNB (2) – CFTC (3) – CGT (3) – FO (2) – UNSA (0).

Seule la CFTC respecte les 3 critères imposés, de même que le CE de Nord Est. Par contre, même si FO a bien le bon nombre d’élus ils ne sont pas dans les bonnes régions. On constate que certains veulent être plus représentatifs et non qu’un but – l’élimination systématique des autres.
Les conséquences : Le SNB conteste les élections de Sud Rhône Alpes et attaque la CFDT au Tribunal (jugement porté au 27 avril). La Direction dénonce les élections des membres au CCE pour les CE de l’Ouest – Sud Rhône Alpes et Paris (donc Tribunal, jugement, etc...).
Impacts : Pas de Comité Central d’Entreprise et aucune présentation de dossier économique. Les réorganisations seront traitées en local dans les CE. L’ancien Secrétaire du CCE ne peut traiter que les affaires courantes et n’a plus aucun pouvoir pour prendre de nouvelles dispositions (voyages – colonies – social, etc.).
Entre la Direction ou certains syndiqués ? Nous verrons qui  est le meilleur interprète des textes réglementaires.  

Moralité : Il parait que certains parlent de l’intérêt des salariés …

Vous l'aviez cauchemardé ? (13/03/09)

En l'absence d'une commission du Comité Central d'Entreprise (un prochain édito vous expliquera pourquoi) la Direction a convoqué ce jour les partenaires sociaux en commission paritaire pour parler de l'intéressement et de la participation.

Des provisions en forte hausse, des résultats en baisse, un coefficient d'exploitation qui explose, bref, tous les ingrédients sont réunis pour un cocktail au goût amer puisque les indicateurs sont négatifs et qu'il n'y aura aucune participation ni aucun intéressement.

Un soupçon de ciel bleu ? Une future négociation qui doit être menée entre les organisations syndicales et la direction pour trouver un terrain d'entente et verser à fin juillet un intéressement exceptionnel (conformément à la loi le maxi sera de 1.500 euros). Vivement le GPS pour que l'on puisse s'exprimer.

Libres et Indépendants (04/03/09)

09 h 20 - Mandées ce matin, les organisations FO et CFTC de Paris découvraient l'existence d'une coalition (CFDT - CGT & SNB) dont le but était d'éliminer, purement et simplement, l'organisation UNSA dans les 3 CHSCT parisiens. A 9 h 40, FO & CFTC annonçaient qu'ils ne souhaitaient pas rejoindre cette 'union' et présenteraient leurs listes. L'union syndicale CFDT-CGT- SNB annonçant qu'ils voteraient en faveur des listes présentées par FO et CFTC. Notre motivation est simple. Nous ne sommes pas signataires de l'accord sur la représentativité (élimination pure et simple des concurrents syndicaux) et militons depuis plusieurs semaines pour un dialogue réunissant une pluralité de pensées.

13 h 50 - Coup de théâtre dans la mesure où le vote est à la liste. Pour ne pas perdre de poste, FO se joint à l'union syndicale. Pour la CFTC, nous préférons rester sur la ligne de conduite du matin. Quitte à tout perdre ... nous ne militons pas pour l'élimination systématique d'une organisation.

Résultats : La coalition CFDT-CGT-FO-SNB prend la majorité dans les 3 CHSCT (8 membres dans le CHSCT réseau - 7 à Champs Elysées - 8 pour IDF) tandis que l'UNSA aura 2 membres dans chacune de ces instances. Et la CFTC ? Nous n'aurons pas de membres 'actifs' et nommerons des représentants syndicaux chargés de vous rapporter les débats de ces instances. Au final, la manoeuvre de certains est vaine puisqu'ils auront l'UNSA avec eux (ou contre eux...).

Comme le dit l'expression 'Gardons les cuisses propres', nous avons souhaité rester libres et indépendants et ne pas faire d'alliance au pied levé.

Comité d'Etablissement de Paris. L'union CFDT-CGT-SNB joue à plein et s'accapare tous les postes y compris ceux demandés par FO pour le bureau ou par la CFTC, FO & l'UNSA pour le bureau élargi comme nous aurions pu l'espérer dans un réel régime de représentativité. L'UNSA, FO et la CFTC ne seront pas au bureau ni au bureau élargi. Lorsque certains parlent d'Union Syndicale, on se demande s'ils en connaissent la réelle définition. Nous restons zen et aurons l'occasion d'en reparler.

Les jours et mois qui viennent vont être riches. A la CFTC, nous avons oublié qu'il fallait tendre l'autre joue.

Instances en panne (25/02/09)

Les élus du Comité d'Etablissement de Paris n'ont toujours pas constitué leur bureau. En principe le 4 mars 2009. Les désignations des membres du futur CCE sont dans l'attente de discussions au niveau de l'inter-syndicale. En attendant, tous les dossiers restent figés.

Epargne salariale (19/02/09)

En ligne maintenant dans la page droits collectifs :

  • le bulletin de versement dans le PEE (Plan d'Epargne Entreprise)
  • le bulletin de versement dans le PERF (Plan d'Epargne pour la Retraite Future)
  • le bulletin de prélèvement

Le simulateur 2008 n'est plus d'actualité et a été sorti du site.

Goooooood morning ........... Meeting (14/02/09)

good morning

De nouvelles méthodes de travail dans le réseau! De l'auto flagellation pour les uns, de l'auto satisfaction pour les autres, chaque matin voit arriver son lot de commerciaux qui annoncent à tour de rôle ses objectifs du jour et ses résultats de la veille.

Système Mac DO ou certains managers vont même jusqu'à afficher les résultats individuels des salariés. A quand la levée des couleurs HSBC avec des salariés au garde à vous dans un bel uniforme et chantant en choeur.

Notre culture s'adapte très mal à ce type de management. La crise favorise peut-être cette façon de faire mais la CFTC va agir très activement au sein des CHSCT pour dénoncer ces conditions de travail qui résultent d'un autre temps ou d'autres moeurs.

A défaut de donner des cours d'anglais aux salariés français, il serait judicieux que la Direction de la Formation envisage de donner des cours de droit et de législation française aux nouveaux "managers".

Résultats provisoires (05/02/09)

Dans l'attente du 2nd tour dans le collège cadres pour la Région Paris, vous pouvez retrouver la liste des élus CFTC dans la page "Représentation syndicale".

La CFTC est représentative (01/02/09)

La loi du 20 août 2008 transpose dans le Code du Travail les règles sur la représentativité des organisations syndicales dans une entreprise.

Pour être considéré comme représentatif, le syndicat doit recueillir au moins 10% des suffrages au 1er tour des élections. C’est, parmi les critères de représentativité, le critère prépondérant, celui qui, plus que tout autre, fonde, notamment aux yeux de la collectivité des salariés, la légitimité du syndicat dans l’entreprise.
Ainsi désormais, dans l’entreprise ou l’établissement, peuvent être considérées comme représentatives les organisations syndicales qui ont recueilli au moins 10 % des suffrages exprimés (hors votes blancs et nuls) au premier tour des dernières élections des titulaires au comité d’entreprise (CE).

Chez HSBC France, la part d'audience nationale de la CFTC est de 14,5 %. Cette répartition varie selon les régions avec 8,87 % dans la Région Sud Rhône Alpes, 12,36 % dans la région Ouest, 36,59 % dans la région Nord-Est et 12,94 % pour la région Paris.

Par contre, du changement au niveau du délégué syndical (DS). Peut être désigné « délégué syndical » par une organisation syndicale représentative, tout salarié qui se présente comme candidat (titulaire ou suppléant) et qui a recueilli au moins 10 % des voix au premier tour des dernières élections au CE. Nul doute que certains de nos DS risquent de disparaître dans la mesure ou il ne manque que quelques voix dans certaines listes .

G.P.E.C. (25/01/09)

Ouverture de la négociation sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences le 26/01/09. Mais qu'est ce que la GPEC ?

Petit éclairage via Wikipédia : "Les entreprises sont confrontées à des changements multiples qu’elles doivent anticiper pour poursuivre leur développement dans leur environnement économique et social. La Loi de Programmation pour la Cohésion Sociale du 18 janvier 2005 dite Loi Borloo (loi n°2005-32) a instauré une obligation de négociation triennale sur la Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC).

La GPEC est un facteur déterminant pour éviter les restructurations brutales. » Cette loi est en parfait accord avec les mesures de formation tout au long de la vie promulguées en 2004 et avec celles concernant le PSE (Plan de sauvegarde de l’emploi) puisque celles-ci ont pour finalité première d’éviter les licenciements économiques ou d’en limiter le nombre.

Ce plan de gestion prévisionnel de l’emploi et des compétences permet à l’entreprise d’anticiper sur les conséquences des évolutions problématiques liées à son environnement interne et externe et à ses choix stratégiques. Elle a pour but de déterminer les actions à mettre en œuvre, dans les 3 à 5 ans à venir, permettant de faire face aux mouvements d’effectifs, tout en répondant aux besoins de l’entreprise.

De plus, la négociation peut porter sur la procédure d’information et de consultation du comité d’entreprise en cas de licenciement collectif et sur le plan de sauvegarde de l’emploi qui l’accompagne. "

Nous vous donnerons de plus amples informations sur ce dossier en fonction de son état d'avancement.

Droit d'alerte (18/01/09)

Le Code du Travail stipule que : « Lorsque le comité d'entreprise a connaissance de faits de nature à affecter de manière préoccupante la situation économique de l'entreprise, il peut demander à l'employeur de lui fournir des explications. Cette demande est inscrite de droit à l'ordre du jour de la prochaine séance du comité d'entreprise».

La CFDT a demandé la mise en oeuvre de ce doit d'alerte et se base sur la dégradation de l'entreprise dans un environnement économique défavorable. Aux diverses questions posées à la Direction, aucune réponse n'est fournie. Non par mauvaise volonté de la part de nos dirigeants mais par obligation légale car nous sommes un groupe coté. Toutes les données comptables doivent rester confidentielles jusqu'à la publication des résultats le 2 mars 2009. Le fait de voter favorablement ce droit d'alerte ne changerait rien car l' expert qui serait nommé n'aurait aucun accès aux documents comptables avant la date précitée.

La CFDT a voté POUR son projet tandis que CGT - FO & SNB se prononçaient CONTRE.

La CFTC considère que cette demande est prématurée et s'est abstenue.

Comité Central d'Entreprise - Dernière (15/01/09)

Le CCE s'est réuni pour la dernière fois dans sa configuration actuelle. La prochaine séance se tiendra vers le 20 février avec moins de membres. Ces nouveaux membres viendront des 4 régions.

Perspectives de résultats HSBC France : Aucune information ne peut être communiquée sur les résultats avant le 2 mars 2009. Cette disposition concerne HSBC monde.

Mutuelle : Le 12/01/09, une réunion de travail a été tenue entre la Direction d'HSBC France et les représentants de la FMP. Pour répondre aux questions posées par les salariés sur le devenir de la Mutuelle et/ou la qualité du service et des prestations, la CFTC a demandé à la Direction de faire une information au Personnel. Ceci devrait être réalisé dans les prochains jours via l'intranet.

 

Primes et avantages à caractère social : Le CESU que nous voulions mettre en place n'est pas accepté par tous les établissements. Par contre, une lettre circulaire de l'ACOSS n° 2007 - 028 permet de prendre en charge les frais de garde d'enfants en exonération de charges sociales, de CSG et CRDS à hauteur de 1.830 euros par an et par salarié (dans la limite des frais engagés). L'information et la consultation se déroulait dans la même séance pour permettre une mise en place très rapide avec effet au 1er janvier 2009. Agissant dans l'intérêt d'une partie du personnel, la CFTC a accepté le principe d'information / consultation simultanée et a voté favorablement (au même titre que FO et le SNB) à la mise en place de ce projet.

 

Participation : La Loi du 3/12/08 propose (sous réserve d'un accord d'entreprise) de percevoir sa participation immédiatement ou de la placer dans des FCPE. Cette Loi stipule qu'en cas de versement, elle est imposable et soumise aux charges tandis que dans le cas de placement, elle bénéficie de l'abondement (jusqu'à présent blocage obligatoire sans abondement). L'information et la consultation se déroulait également dans la même séance. Bien qu'il n'y ait pas de mise en place urgente, la consultation de ce jour permet de finaliser la maquette du livret d'épargne salariale qui sera remis prochainement aux salariés. Dans la mesure où nous avions participé à la réunion de travail préalable, la CFTC a accepté le principe de consultation le même jour que l'information. Cet accord laissera le choix au salarié d'opter pour le paiement (fiscalisé) ou pour le placement (abondé). La CFTC a voté favorablement (au même titre que FO et le SNB) à la mise en place de ce projet. A noter que cet accord n'est pas rétroactif. Il ne concernera que la participation versée à partir de 2009 et sous réserve de versement.

1000 et une ficelles pour se faire élire ! (13/01/09)

Nous connaissions les professions de foi, les tracts d'attaques ou de bonnes intentions, les alliances diverses et variées. Nous venons de découvrir, à nos dépends, une nouvelle façon de se maintenir en poste.

Si nous savions par expérience, qu'une certaine pression managériale existait 'occasionnellement' envers les personnes inscrites sur une liste électorale, nous subissons aujourd'hui la pression et les menaces émanant d'autres organisations syndicales. Ces harceleurs sont censés défendre les salariés et non les attaquer.

Le site de Nice enregistre son 5ème désistement dans la liste CFTC grâce à une très bonne orchestration d' organisations concurrentes.

C'est un coup dur et un mauvais cap à passer mais nous nous en relèverons. A chacun maintenant de voir clair car, entre défendre les salariés ou défendre son fauteuil ........ certains sont prêts à tout.

Regardez à deux fois avant de glisser votre bulletin dans l'urne.

Un peu d'humour ? (08/01/09)

Lire la page AGENCE. Et vous, que feriez-vous dans une telle situation ? Ne pensez-vous pas que la solution se trouve, en grande partie, ci-dessous ?

Je vote Élections 2009 (07/01/09)

Retrouvez les listes de nos candidats sur la page ELECTIONS 2009. (uniquement Paris aujourd'hui)

Quelles sont nos ambitions pour cette nouvelle mandature ? Continuer à nous différencier des autres organisations, apporter et proposer nos idées. Notre bilan s'inscrit dans la concrétisation de notre travail. Car le rôle des partenaires sociaux est essentiel et dépasse le regard que vous pourriez avoir au travers des médias.

Le bilan de notre activité durant l'année 2008.

  • Sur le plan national
    • 150 réunions de travail dont

      • 63 réunions au titre du CCE

      • 87 réunions de négociations (retraites - salaires - prévoyance - mutuelle - intéressement - PEE - participation - égalité professionnelle - intégration filiales - Commissions loisirs - Commission de recours pour les licenciements - etc.)

  • Sur le plan local

    • Participation aux comités d'établissements locaux, délégation du personnel et CHSCT.

Tout ceci reste indépendant des demandes de rendez-vous de la part des salariés en difficulté, des déplacements que nous faisons pour aller à votre rencontre, etc.

Certes, rien n'est jamais parfait. Les partenaires sociaux font un choix de vie. C'est leur choix. Ils sont là lorsque vous avez besoin d'eux et répondent systématiquement "présent" à la moindre de vos sollicitations. Mais ils sont également là au quotidien pour tenter d'améliorer les conditions de travail de chacun.

Ils sont à votre écoute. Quel que soit votre choix, ils sont là aujourd'hui. N'oubliez pas de voter le 22 janvier 2009 pour qu'ils soient toujours là lorsque, à votre tour, vous aurez besoin d'eux .

France J - 9 De nouvelles régions. J - 30 De nouvelles I.R.P. (22/12/08)

Les régions seront mises en place dès le 2 janvier 2009. Des changements au niveau professionnel mais aussi dans vos interlocuteurs qui vous aident dans la vie de tous les jours et qui oeuvrent dans les I.R.P.

Ce qui va changer pour les I.R.P. (Instances Représentatives du Personnel). Dès le 22 janvier - 1er tour des élections - il n'y aura plus qu'un seul Comité d'Etablissement par Région.

Paris (+ le centre titres de Reims), la région Nord Est (en bleu), la région Ouest (en rouge) et la région Sud Rhône-Alpes (en vert). L'éloignement géographique va générer quelques maux de tête aux élus pour le suivi des aménagements dans le travail ou vis à vis de la gestion des oeuvres sociales.

Pouvoir d'achat

Pour les conditions de travail, un seul CHSCT par région de province et 3 CHSCT pour Paris.

Enfin, plus proches des salariés, plusieurs délégations du personnel seront en place. 4 pour le Nord Est, 5 pour l'Ouest et 5 pour le Sud Rhône-Alpes. Des informations précises sont à venir en fin de semaine dans la page élections.

Durant ce premier tour des élections des Comités, les organisations syndicales vont pouvoir mesurer leur audience conformément à la loi de modernisation sociale. Ce niveau de représentativité, mis en place avec l'aide des deux plus grandes centrales syndicales (CGT & CFDT) vise à supprimer les petites structures. Leur discours devient "Tous ensemble ....... mais uniquement sous ma bannière".

La CFTC souhaite rester libre et indépendante. Notre volonté est le maintien de la pluralité et ne pas nous orienter dans un courant de pensée unique. Chacun apporte une pierre à l'édifice et toutes les structures doivent co-exister.

Rendez-vous le 23 janvier 2009.

Pour ou contre le travail dominical ? (24/12/08)

Si vous êtes contre le travail du dimanche, signez la pétition électronique => Signature

Trêve de Noël (21/12/08)

Les instances du personnel se réunissent une dernière fois le 22 décembre pour finaliser les protocoles électoraux de province. Notre prochain article vous donnera des informations complémentaires sur votre futur Comité d'Etablissement et vos délégations du personnel. Il appartiendra à chacun de bien en comprendre les enjeux et de s'exprimer lors de ce vote.

Nous avons mis en place, sur la page droits collectifs, les accords d'entreprise. Cette page va être finalisée durant la période de Noël.

Toute l'équipe CFTC souhaite à ses fidèles lecteurs, de joyeuses fin de fin d'année.

Intranet (vers un nouveau concept de transparence ?) 18/12/08

Les organisations syndicales (O.S.) ont été réunies le 15/12/08 pour une présentation / démonstration de leur site intranet (pour mémoire - la mise en place d'un site Intranet pour chaque O.S. est prévue dans l'accord sur le droit syndical d'octobre 2007 et doit permettre aux partenaires sociaux d'être en lien interne avec les salariés).

La présentation fut très rapide dans la mesure ou les propositions faites aux O.S. restent assez sommaires. Pour des raisons de développement interne, il n'y aura aucune possibilité de mise en place approfondie avant la fin 2009 (au mieux). Les partenaires sociaux ne peuvent pas disposer de leur site, ils n'ont pas la possibilité de saisir leurs pages, etc... Bref, un semblant d'ersatz.

Soucieux de jouer le jeu, chaque O.S. a transmis quelques mots de présentation de son activité. Pour notre part, nous avons souhaité faire des renvois sur notre propre site internet qui, lui au moins, à la faculté d'être fonctionnel et autonome.

A une époque, nos dirigeants se vantaient de disposer de plus d'informaticiens que chez Microsoft ..... Vu le nombre de bugs sur Windows, il est inutile d'épiloguer .....! Nous ne sommes pas des informaticiens mais on se débrouille avec l'internet et il fonctionne. Peut-être trop ???

Nous découvrons ce jour que la mise en page, très bien faite au demeurant (merci Pascale), de nos pages INTRANET, ne reprend pas les liens vers notre site. Bref, une pincée de poudre aux yeux que nous refusons de cautionner en l'état. Alors qu'une profession de foi sur les boites aux lettres permet de se connecter sur un site externe, il est inconcevable que les pages INTRANET ne puissent en faire autant. Nos propos seraient-ils de nature à gêner pour que nous arrivions à ce blocage ?

Signature de l'accord salarial (17/12/08)

En réponse au dernier tract de l'intersyndicale (CFDT - CFTC - CGT - FO - SNB), vous avez été nombreux à vous exprimer et à adresser vos messages dans les boîtes aux lettres des organisations syndicales. Quelques réponses négatives mais un très fort pourcentage de salarié(e)s nous demandant de signer l'accord salarial en vue d'obtenir la meilleure proposition.

Nous remercions celles et ceux qui nous ont fait part de leur choix.

Ce matin, la CFTC apposait sa signature sur cet accord.

Jean de la Fontaine. Où es-tu ? (16/12/08)

Chaque jour qui passe draine son lot d'infortunes et de désastres avec les fermetures d'entreprises et l'accroissement du chômage. Il reste très étonnant, voire déconcertant, de constater que l'appât du gain poussé à l'extrême entraîne toujours bon nombre de citoyens dans des pièges à ...... gogos.
 
Le dernier en date pourrait faire sourire le commun des mortels sur le sort des deniers appartenant à quelques fortunés si ce n'était les conséquences qui risquent de peser fortement sur les salariés des entreprises touchées. Nombre d'établissements bancaires, déjà lourdement fragilisés par la crise financière et les différents déboires de leurs confrères, se trouvent à nouveau sur le devant de la scène avec le dossier Madoff.
 
Et pour HSBC ? Le scandale Bernard Madoff et sa "chaîne de Ponsi" sont repris par la presse de la façon suivante :
 
"...HSBC a confirmé à la mi-journée avoir une exposition d'environ un milliard de dollars, dans la fraude de 50 milliards de dollars. Le troisième groupe bancaire mondial par la capitalisation - derrière deux banques chinoises - s'est ainsi exposé en prêtant à des clients institutionnels, en particulier des fonds de fonds qui souhaitaient réaliser des investissements avec Bernard Madoff, selon le journal. Ces prêts sont d'un montant d'environ un milliard de dollars, les fonds clients ayant pour leur part investi 500 millions de dollars de leur propre argent, selon le FT. Le journal précise qu'au cas où certaines sommes pourraient être récupérées, les termes des contrats de prêts les attribueraient en premier lieu à la banque, avant ses clients..." source http://www.lesechos.fr/info/finance/300316968.htm

Il serait grand temps de réviser les fables de notre Jeannot national et de se remémorer ses morales. Du Corbeau à la Grenouille en passant par le Thésauriseur ou la Laitière, nous avons beaucoup à (ré)apprendre à la lecture de ces phrases empreintes de bon sens. Pour rappel, les 240 fables sont consultables sur http://www.la-fontaine-ch-thierry.net/fables.htm

 
Quel choix pour un investissement rentable ?
 
A force de rêver à des éventuels retours sur investissement de plus de 20 %, il est temps de revenir à de véritables valeurs. En se basant sur des fondamentaux, il est possible d'obtenir des rendements optimum en faisant des investissements de juste niveau. Ceci pourrait être réalisé avec une politique salariale dynamique indispensable au soutien de la croissance.
 
En étant très terre à terre mais d'actualité, la broutille MADOFF représente près de 25 ans d'augmentations salariales pour HSBC France....... à méditer. 

Une semaine dans les instances (15/12/08)

Manifestation devant le 103 des champs Elysées

Lundi 8/12 : Mise en place des futures instances du personnel. Définition du nombres de délégués dans les régions, des heures allouées, etc.. De nouvelles propositions de la part des syndicats et de la Direction. Il s'agit simplement d'ajuster les curseurs.

Mardi 9/12 : Commission paritaire sur la mutuelle. Les partenaires sociaux laissent la présidence à la Direction pour ces deux premières années. Il y a un consensus sur les cotisations, le fonds de solidarité, les retraités. Nous laissons le soin au Conseil d'Administration de se prononcer avant de faire un affichage sur le site. Les adhérents peuvent nous contacter.

Mercredi 10/12 : A 10 heures - manifestation sur les Champs Elysées. A 11 heures, réunion avec la Direction Générale pour reparler du mal être. 14 heures - Nous sommes en négociation (voir les propositions ci-dessous)

Jeudi 11/12 : Le matin - Commission de recours avec une tête à sauver. L'après-midi tenue de la commission de suivi sur l'accord de gestion de l'emploi. Le plan de sauvegarde touche à sa fin mais la commission va suivre maintenant le Congé de Fin de Carrière et de Solidarité.

Vendredi 12/12 : Pré-finalisation des accords sur les futures instances. Nombre de membres aux Comités, dans les CHSCT, dans les délégations du personnel de province. Les adhérents peuvent nous contacter pour de plus amples informations.

Négociations salariales. Une avancée !? (10/12/08 tard)

Désolé de ne pas avoir pu transmettre plus vite mais la réunion s'est terminée à 19 h 10. On travaille beaucoup plus tard en étant gréviste !

La mobilisation de ce jour est qualifiée d’historique par la Direction. Que ce soit vis-à-vis des agences closes que de services centraux fortement perturbés, vous avez été nombreux à manifester votre mécontentement et nous vous en remercions. Du jamais vu de mémoire d’ancien.
11 heures – La Direction accepte de recevoir un membre de chaque organisation syndicale. Dans un échange ferme mais courtois avec la Direction Générale au grand complet, les négociateurs de l’intersyndicale (CFDT – CFTC – CGT – FO – SNB) ont, à nouveau, fait remonter les préoccupations des salariés et du « ras le bol latent » qui pesait tant au niveau des salaires, des efforts réalisés ou des conditions de travail. Il est difficilement  concevable de donner plus et de ne rien recevoir. En outre, nombre de managers ne seront pas en mesure de tenir les promesses faites à leurs collaborateurs. La Direction Générale a écouté nos demandes tout en évoquant le contexte économique actuel très difficile et la prudence qui s’avérait nécessaire en matière d’équilibre budgétaire. Nos interlocuteurs nous font part de l'augmentation "zéro" au niveau monde par HSBC et des efforts spécifiques pour la France.

14 heures 15 - Reprise des négociations

Les propositions  :
De nombreuses interruptions de séances pour une clôture des débats à 19 h 10. Nous nous quittons sur deux options avec une proposition générale et une variable.

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Proposition générale

  • Prime égalité salariale de 2 millions d’euros. Cette somme sera utilisée pour tous les métiers et jusqu’au dernier cent (10% des salariées).
  • Examen sous l’angle social pour tous les salariés dont la situation individuelle conduirait à une fragilisation et dont ils n’auraient pu bénéficier de mesure de correction des nouveaux statuts.
  • Révision sélective individuelle pour les salariés dont les responsabilités seraient modifiées dans le cas de prise de nouveau poste (Sur validation de la direction générale).

Amélioration de la mesure collective selon deux axes

Proposition A : si signature de l’accord par les partenaires sociaux

  • Salaire compris jusqu’à 25.000 euros   => 2,5 % d’augmentation
  • Salaire entre 25.001 et 30.000 euros   => 2,0  % d’augmentation
  • Salaire entre 30.001 et 32.500 euros   => 1,5 % d’augmentation
  • Salaire entre 32.501 et 35.000 euros   => 1,0 % d’augmentation
  • + une prime de 650 euros brut

Cette mesure d’augmentation salariale pérenne touche 52 % des salariés.

  • Pour les salaires supérieurs à 35.001 euros  => prime de 850 euros sauf hors classe

Proposition B : Si NON signature de l’accord par les partenaires sociaux

  • Salaire compris jusqu’à 25.000 euros   => 2,50 % d’augmentation
  • Salaire entre 25.001 et 27.000 euros   => 2,05  % d’augmentation
  • Salaire entre 27.001 et 30.000 euros   => 1,75 % d’augmentation
  • Salaire entre 30.001 et 32.000 euros   => 1,25 % d’augmentation
  • Salaire entre 32.001 et 35.000 euros   => 0,75 % d’augmentation
  • + une prime de 650 euros brut

Cette mesure d’augmentation salariale pérenne touche 52 % des salariés.

  • Pour les salaires supérieurs à 35.001 euros  => prime de 650 euros sauf hors classe

Nous sommes conscients de l’écart entre nos demandes et la proposition. Il appartient maintenant à chacun de se prononcer librement et de nous remonter ses impressions sur le choix des propositions qui nous sont faites.

Il n'est pas prévu de nouvelle réunion et l'accord devra être signé pour le jeudi 18 décembre au plus tard

10.000 manifestants selon la Police. Environ 400 selon les organisations syndicales sur les Champs Elysées (10/12/08).

11 heures - Les négociateurs (CFDT - CFTC - CGT - FO - SNB) ont été reçus par la Direction Générale pendant 45 minutes en fin de matinée. Nous avons pu faire passer des messages forts pour exprimer tout ce que nous font remonter les salariés au quotidien.

La réponse : La négociation aura lieu à 14 heures. Banderole et publicité

Ils nous écoutent. Nous espérons être entendu.

Reconnaître le travail et les efforts accomplis (05/12/08)

La Direction, dans son communiqué de ce jour, nous informe qu'elle a validé le principe de l'attribution à l'ensemble des salariés (sauf hors-classes) d'une prime exceptionnelle de 500 €uros.

Une prime de 500 € (après déduction des charges sociales) représentera une distribution de 1 à 1,10 euro par jour. Voici en substance comment on reconnaît le travail et les efforts accomplis par l'ensemble du personnel.

 

Par ailleurs, la prime légale relative à l'équité professionnelle ne fonctionnera que dans le sens femmes/hommes ............ Même si elle représente 8 fois celle de l'an passé, elle est très loin de compenser l'absence des mesures d'augmentations sélectives individuelles.

 

Dernière minute : un nouveau gain de 250 millions de livres (290 millions d'euros) pour HSBC ....

Séance préliminaire (04/12/08)

La réunion de ce jour entre la Direction et l'intersyndicale démontre un certain déphasage entre les participants :

Proposition initiale de la Direction : 1,75% avec un mini de 400 euros pour tous les salaires inférieurs à 30.000 euros.

Nouvelles propositions :(60 % des salariés seront exclus)

Cas n° 1 :
1,60% avec un minimum de 400 € pour les salaires inférieurs à 30.000 euros
1 % pour les salaires compris entre 30.000 et 32.000 euros

 

Cas n° 2 :
1,75 % avec un minimum de 400 € pour les salaires inférieurs à 30.000 €
1 % pour les salaires compris entre 30.000 et 31.000 €
0,50 % pour les salaires compris entre 31.000 et 32.000 €

Aucune autre mesure collective à l’exception de la prime de 500 € et toujours aucune mesure sélective individuelle. La mesure égalité femmes / hommes est portée de 1.350.000 à 2.000.000 euros (mesure légale obligatoire)

 

De votre mobilisation dépendra l’issue des négociations

Mobilisation du 10/12/08 (04/12/08) Mode d'emploi

Afin de donner le maximum de légitimité  à nos  revendications salariales, l’intersyndicale vous appelle à répondre massivement à l’appel  à la grève pour le 10 décembre 2008 - le matin au minimum.

Un rassemblement est prévu pour PARIS et toute l'Ile de France à 10 Heures. 
Le site du 103 Champs Elysées est à privilégier  pour donner toute sa  visibilité à cette action  très médiatique.

Pour la Province, les regroupements au siège des  Délégations est à favoriser .

Un changement de programme (03/12/08)

La journée du 4/12/08 était prévue pour finaliser le sort des futures instances représentatives du personnel. Les partenaires sociaux sont avisés par courriel du message suivant :

" .... La Direction Générale a accepté le principe de la reprise des négociations salariales et a relevé l'importance que les représentants du personnel attachaient à ces nouveaux contacts.

Afin de donner à ces échanges les meilleures chances de déboucher sur un dispositif optimisé, la Direction a prévu d'ajouter à la séance fixée au 10 Décembre une réunion supplémentaire de négociation, le 4 Décembre 2008 .... "
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Nous tiendrons le personnel informé du résultat de cette réunion. Il convient de rester attentif et apte à se mobiliser significativement pour donner à nos actes la même force que nos propos. Cette réunion exploratoire ne saurait nous détourner, à ce jour, de la mobilisation du 10/12/08.

Une première au CCE (02/12/08) Les élus font la grève de l'instance

La journée commence bien ! 2 grands sujets à l'ordre du jour. La rémunération variable et la monétisation des jours de RTT.

09 h 30 - Ouverture de l'instance.

09 h 32 - Le Secrétaire du CCE se fait le porte parole des membres élus des 5 organisations syndicales et interpelle la Direction. Il invoque le mécontentement du personnel sur les mesures salariales et demande officiellement la ré-ouverture de la négociation.
La Direction confirme son refus de poursuite de la négociation et expose ce qui justifie sa position (voir les précédents éditos). 

09 h 50 - Après une suspension de séance, les élus réitèrent leur demande qui est à nouveau rejetée par la Direction. Afin d'être en phase avec les sollicitations des salariés, les élus du CCE annoncent qu'ils se mettent immédiatement en grève.

09 h 55 - Ils quittent la salle malgré les mises en garde de la Direction.

10 h 30 - La Direction, tout en contestant la méthode employée par les organisations syndicales, accepte une réunion complémentaire de négociation à tenir le mercredi 10/12/08. Voir tract de l'intersyndicale à charger, imprimer et diffuser sans modération sur les actions à mener lors de cette journée.

11 h 30 - Reprise de la séance dont voici un bref résumé.

  • => Monétisation des RTT - 10 jours majorés de 25 % - Accord adopté par 4 organisations syndicales (CFDT - CFTC - FO - SNB).

  • => Rémunération variable : La CFTC considère que, n'étant pas consultée sur la fixation des objectifs, elle ne peut se prononcer sur la mise en place de la RemVar.

  • => Un PSE est bien envisagé pour début 2009 (à négocier) et devrait se limiter à une cinquantaine de personnes. Les personnes éligibles au CFCS ne pourront prétendre au PSE.

  • => Un accord GPEC devra être négocié au début de l'année 2009.

Mais que font les syndicats ? (29/11/08) Une semaine dans les instances

Lundi 24 - Finalisation de l'accord préélectoral du périmètre parisien. Les membres du Comité d'Etablissement (15 titulaires et 15 suppléants) et de la Délégation du personnel (35 titulaires et 35 suppléants) seront élus pour 4 ans. Le 1er tour est prévue pour le 22 janvier 2009.

Mardi 25 - Ajustement des futures instances représentatives du personnel (I.R.P.) dans le cadre de la mise en place des régions. Accord sur le nombre de membres aux Comités d'établissement, délégations du personnel, CHSCT et Comité Central d'entreprise. Quelques curseurs à ajuster sur la répartition des experts et des heures. Le nombre de délégués syndicaux restent à affiner.

Mercredi 26 - 4ème réunion sur les négociations salariales. Demande des syndicats de 2,7 % pour tous alors que la proposition patronale est de 1,5 % uniquement pour les salaires inférieurs à 30.000 euros (minimum de 350 €) et une prime de 400 € pour tous (sauf hors classe). Nouvelle demande des syndicats à 2 % pour tous avec une prime de 3.000 euros. Constat de désaccord avec une annonce de la Direction de 1,75 % (mini de 400 €) pour les salaires inférieurs à 30.000 € et une prime de 500 € (sauf hors classe). A noter la demande faite au personnel de s'exprimer sur le blog du directeur général. Nombre de messages n'apparaissent toujours pas. La communication reste très sélective et montre le peu de fiabilité de cet outil eu égard au filtrage exercé .

Jeudi 27 - Statuts communs. L'analyse sur le CESU fait ressortir que tout n'est pas encore parfait. La CFTC HSBC, bien que demandeuse de cette mise en place pour tous et non uniquement pour la garde des enfants, rejoint les autres organisations syndicales sur la non prise en compte de ce système qui n'est adopté que dans 70 % des crèches. Toutefois, la CFTC HSBC ne souhaite pas que ce dossier soit enterré et demande qu'il puisse être ré-analysé d'ici 1 à 2 ans. Avancée sur la grille de l'accord d'entreprise avec ajustement des classifications minimum pour certains postes. Une enveloppe spécifique est "prévue" pour procéder aux quelques rattrapages des salariés qui sont toujours en dessous de ce seuil.

Vendredi 28 - Monétisation des jours de RTT non pris. Une circulaire est en cours. Compte tenu des travaux importants de cette année (HUB), il sera possible de monétiser jusqu'à 10 jours de RTT. [Attention à la fiscalité. Un cadre en décompte horaire aura un jour fiscalisé et 9 exonérés - Un cadre à forfait, compte tenu de la Loi qui impose 218 jours de travail, aura 7 jours fiscalisés et 3 en exonération]. Un second accord sera mis en place pour transformer les jours de RTT (maximum 10) en épargne dans l'IPV. Les deux mesures sont cumulables mais pour éviter d'inciter le personnel à ne pas prendre ses congés et les monétiser, ces accords ne dureront que cette année.

Négociations annuelles (26/11/08) ou les véritables raisons de s'inquiéter !

4ème et dernière réunion.

La Direction Générale et les 5 organisations syndicales, CFDT - CFTC - CGT - FO - SNB, de HSBC France réunies en intersyndicale, se sont séparées sur un constat de désaccord.

La demande initiale de l'intersyndicale : Une mesure pérenne et générale tenant compte de l'inflation constatée à octobre 2008 (2,7 %). Mais ensuite plus mesurée à 2% pour tous dans le contexte économique actuel.
La proposition de la DG : 1,50 % pour les salaires inférieurs à 30 K€ avec un minimum de 350 € + une prime de 400 € (sauf hors classe). Pas de reliquat pour les mesures individuelles sélectives.

Devant le refus de l'intersyndicale de signer un tel accord, la Direction Générale propose de manière unilatérale :

=> aucune mesure sélective individuelle ne sera réalisée
=> 1,75 % d'augmentation pour les salaires inférieurs à 30.000 € avec un minimum de 400 €. Cette mesure ne concernera que 30 % du personnel. Et tant pis pour ceux qui gagnent 30.001 €.
=> Une prime de 500 euros pour les salariés (sauf les hors classe) pour les remercier de leur travail.
=> 1.350.000 € au titre de l’égalité femmes/hommes. Mais ceci reste du domaine légal .............

Cette distribution va représenter au maximum 12 Millions d'€ pour la prime (chargement complet) et 4,5 Millions d' €/an de pérenne (chargement complet)

Les représentants de la Direction Générale expliquent que le contexte économique général est déplorable et qu’il faut limiter la distribution. Ceci est en complet déphasage avec les différents articles dans les médias (voir article  http://www.solidariteetprogres.org/article4858.html). Comme d’habitude, ce qui est bon pour les autres ne l’est pas pour nous …

Les membres de l'intersyndicale ne peuvent pas comprendre le discours d'autosatisfaction d'HSBC dans les médias (voir article du 18/11/08 sur http://www.e24.fr/finance/banque/article17195.ece), surtout après la formidable plus-value de 1,5 milliard d'euros engrangée au mois d'août après la cession des 7 banques régionales (soit une moyenne de 125.000 € par salarié). Autosatisfaction qui diverge totalement des discours internes.

Les salariés (après avoir exprimé leurs doutes en matière de confiance vis-à-vis de la Direction Générale sur le GPS) doivent-ils être inquiets sur les propos tenus ? On ne nous dit pas tout !?  Nous leur conseillons de continuer à s’exprimer sur le blog dans la mesure ou aucune clause de revoyure n’est prévue en 2009 même dans l’hypothèse d’un éventuel retour à la normalité alors que de nombreux doutes subsistent sur le maintien d’un intéressement et d’une participation.

Compte tenu du cours de l'action et de la chute de votre/notre épargne, nous avons eu la décence de ne pas demander d'augmentation sous forme d'actions gratuites.

Négociations annuelles (21/11/08)

3ème réunion de travail. A l'issue de la 2ème séance, l'intersyndicale CFDT - CFTC - CGT - FO - CFE.CGC.SNB avait exprimé son souhait de voir un geste, significatif et pérenne, de la part de la Direction .

Lors de la négociation de ce jour, nos maigres espoirs se sont vite évanouis. TRADUCTION : C'est la crise et les caisses sont vides !!!!! Mais seulement, cela fait 10 ans que c'est la crise. (2,6 % d'augmentation pérenne pour les salariés depuis 1998).

Les propositions qui nous sont faites à ce jour :

  • 1,50 % pour les salaires inférieurs à 30.000 euros avec un minimum de 350 euros + prime de 400 euros pour tous les salariés sauf les hors classe (après la formidable plus-value enregistrée sur la vente des banques régionales, c'est vraiment faire peu de cas des salariés).

  • Enveloppe spécifique pour l'égalité professionnelle de 1,25 M€ pour permettre à certaines femmes de rejoindre le salaire des hommes.

Et, cerise sur le gâteau, il n'est même pas certain qu'il reste un reliquat pour des mesures sélectives individuelles.

Après les diminutions du net fiscal depuis la mise en place de la prévoyance, de la mutuelle obligatoire, de la retraite, de la suppression de primes à caractère social, voici de nouvelles propositions pour vous serrer un peu plus la ceinture. Mais (sic) soyez heureux d'être chez HSBC, vous avez du travail !!!!!

La période des vaches maigres continue et à défaut de voir passer les trains, vous pourrez vous contenter des voitures de luxe qui patientent devant le 39 de la rue Bassano.

L'intersyndicale a demandé la suspension des négociations. Prochaine réunion au 26/11/08. Nous demandons à tous les salariés de s'exprimer d'ici le mercredi 26/11/08 sur le Peter's blog (via l'intranet) ou sur les boites aux lettres des organisations syndicales (anonymat garanti de notre part). Il convient de confirmer le GPS dans la mesure ou 80 % du personnel estime sa rémunération très/trop faible.

RTT (20/11/08)

La journée de solidarité est fixée au jeudi 21/05/09.

GBM aura un jour collectif le 10 avril 2009.

Pour les autres métiers, ceux qui travaillent du lundi au vendredi verront le jour collectif fixé au 13/07/09 tandis que ceux qui travaillent du mardi au samedi bénéficieront du 26/12/09.

Comité Central d'Entreprise 2008 (18/11/08)

Rémunération complémentaire. De nombreuses réponses aux nombreuses questions. Les membres du CCE demandent un écrit de tout ce qui a été dit afin de se positionner. La consultation est prévue début décembre (sauf le 3/12 car tout le monde ira voter aux élections des prud'hommes).

Si vous souhaitez des informations sur ces nouveaux mécanismes, n'hésitez pas à contacter vos élus du CCE.

C.F.C.S. (18/09/08)

Lors de la dernière réunion de négociation et après plusieurs suspensions de séances, nous sommes arrivés au consensus suivant :

TMB et Cadres : Allocation de remplacement de 72,5 % (avec prise en compte de la prime de fin d'année 2007 d'un montant minimum de 400 €). Cette allocation mensuelle ne pourra pas être inférieure à 1.200 € (indexée chaque année) lorsque l'on opte pour un taux de cotisation de 100 %.

Hors classe : 70% et prise en compte de la rémunération variable à hauteur de 70 % jusqu'à 10.000 € et à hauteur de 50 % pour le solde.

Prime de retraite : Même si cette prime n'est pas harmonisée au niveau des 5 banques de la plate forme, il sera tenu compte de celle de chez HSBC France qui est, à ce jour, la plus avantageuse.

Une inconnue toutefois : Il s'agit des règles qui régissent les accords ARRCO et AGIRC qui ne seront finalisées qu'au début du second trimestre 2009.

En conclusion : Les salariés concernés recevront prochainement un courrier explicatif et un simulateur qui leur permettra de se positionner. Nous considérons que l'accord proposé est un des meilleurs de la place (à ce jour). Nous sommes à la disposition de chaque salarié pour lui donner toute l'information qu'il désirerait sur ce sujet.

C.F.C.S. (17/09/08)

Nous sommes en phase terminale avec une ultime réunion ce jour. Lors de la consultation du CCE du 18/09/08, les partenaires sociaux se sont abstenus (3 Organisations) tandis que les deux autres organisations votaient contre.

Pour la CFTC, nous avons fait, préalablement au vote, la déclaration suivante :

La CFTC mesure tout l'intérêt pour le personnel de ce dispositif très attendu. Mais la CFTC reste très réservée sur les suppressions de postes et le devenir du personnel qui ne partira pas dans le cadre du CFCS. C'est pourquoi, considérant en outre que le texte soumis à consultation n'est pas encore tout à fait finalisé, la CFTC est amenée aujourd'hui à s'abstenir en espérant pouvoir encore en améliorer le contenu.

C.F.C.S. (02/09/08) voir édito du 29/07/08

Ou Congé de Fin de Carrière et de Solidarité. Dans le prolongement du plan de développement 2010, l'accord progresse à grands pas et devrait être proposé assez rapidement aux personnes concernées. La 3ème négociation s'est tenue le 1er septembre et nous vous en communiquons ci-après un rapide résumé. Pour de plus amples informations, consultez vos représentants CFTC.

Bénéficiaires : Toutes les personnes nées avant le 31 décembre 1952. Il reste une ambiguïté vis à vis des commerciaux (restriction sur la date de naissance, sur la zone géographique, sur le nombre maximum [50 environ]). Ceci devrait être traité dans les prochains jours. Il convient d'être à plus de 3 mois de sa date de départ en retraite à taux plein et d'être en mesure de prendre sa retraite dans un délai maximum de 36 mois à compter de sa date d'entrée dans le CFCS. Les personnes qui souhaitaient partir dans le cadre de la retraite aidée pourront renoncer au bénéfice de la retraite aidée et s'inscrire dans le C .F.C.S.

Allocation de remplacement : 70 % du salaire brut de base annuel. La rémunération variable (sens large) est intégrée dans ce calcul. Le montant est pris par rapport au dernier mois travaillé (actualisé en annuel (x13) et versé sous forme 1/12ème).

Temps partiel : L'allocation est calculée sur la base d'un salaire à 100% mais limitée au salaire perçu lors du temps partiel. (Un salarié à 50 % - mi-temps - aura son salaire calculé sur un montant à 100% mais ne pourra pas toucher plus de 50%. Ceci pour éviter de recevoir plus en restant chez soi qu'en travaillant).

Les salariés seront en suspension de contrat de travail. Ils bénéficieront de la participation et de l'intéressement (uniquement sur une partie), des FCPE et de l'abondement, des oeuvres sociales du CE, des tarifs "actifs" pour la mutuelle. Ils pourront opter pour un taux de cotisations sociales à 100 % (retraite de base, Agirc et Arrco, IPV et prévoyance complémentaire).

Durée : Le portage ne peut excéder 36 mois et ne concerne que les personnes qui pourront prétendre à bénéficier de leur retraite à taux plein à l'issue de ce portage. La date ultime de rentrée dans ce plan est le 31 mars 2010 et la date de mise à la retraite ne pourra pas excéder 2012.

Prime : La prime retraite (accord d'entreprise) sera versée à hauteur de 80 % dès l'entrée dans le CFCS et le solde au moment de la prise en retraite effective.

Un courrier sera adressé à chaque personne potentiellement éligible. Les personnes bénéficieront d'un simulateur en ligne pour leur indiquer les sommes auxquelles elles pourront prétendre.

LIMITES : Il est difficile de faire partir des personnes tout en faisant des recrutements dans les mêmes métiers. La Direction recueillera les souhaits et vérifiera avec la hiérarchie concernée si il est possible de répondre favorablement aux candidats. Il ne suffit pas d'être éligible pour être élu ...

A venir : Le sort des commerciaux, l'analyse sur la possibilité d'améliorer la durée de portage pour les personnes handicapés, l'éventuel retour en arrière en cas d'accidents graves de la vie (décès du conjoint par exemple).

Plan de développement 2010 (29/07/08)

Le plan de développement 2010 nécessite quelques informations complémentaires sur les modalités de suppressions des postes et les possibilités de départ en préretraite.

Les informations transmises par la Direction : La première réunion de négociation a eu lieu vendredi 18/07/08 et nous devrons apporter des modifications et des amendements au projet présenté. Nous attendons d'avoir une vision de ce plan autre via l'expert désigné par le CCE, l'avocat et l'inspection du travail.

538 suppressions de poste qui peuvent se traduire par 538 possibilités de départ en préretraite

Seules les personnes nées avant le 31 décembre 1952 pourront y prétendre (954 individus sont recensés) sous réserve qu’au moment de leur départ, ils puissent bénéficier de leur retraite à taux plein.
Il s’agit d’une suspension et non d’une rupture du contrat de travail. Les personnes qui souhaitent partir en préretraite devront le faire savoir et resteront comme "salarié" de l’entreprise. A cet effet, elles bénéficieront de l’intéressement et de la participation (mais uniquement sur un seul volet), des augmentations de salaires et des primes à caractère social (pour la fête des mères, c'est dépassé !) . Les candidats à la préretraite continuent d’être intégrés dans la masse salariale calculée pour les comités d’établissement et participent aux œuvres sociales.
Le portage ne pourra pas excéder 36 mois. Les candidats ne pourront pas exercer une activité complémentaire sauf accord tripartite pour le compte d’une association caritative.
Le salaire versé sera de 65 % du brut moins les charges et l’employeur participera à hauteur de 100 % aux charges sociales.
Dans le cas ou deux salariés occupant un même poste souhaiteraient partir, il sera retenu celui pour lequel le portage est le moins long.

Il ne devrait pas y avoir de licenciement. Si cela se produisait la Direction ferait un livre III. En cas de licenciements multiples (> de 9 sur 30 jours) la Direction ferait un PSE (Plan de Sauvegarde pour l'Emploi). Elle se réserve la possibilité de faire un PSE local en cas de besoin.
Un accord GPEC sera négocié d’ici la fin de l’année pour une mise en place en 2009. L’accord de gestion de l’emploi actuellement en vigueur jusqu’au 31/12/08 peut s’appliquer si besoin.

Nous venons d’entamer la négociation et avons fixé le premier cadre général. Rien n’est figé et tout est négociable sauf sur la durée maximum de portage qui reste fixée à 36 mois.
N’hésitez pas à nous adresser toutes vos questions avant le 25 août 2008 pour que nous puissions les exposer à la direction et dans les négociations.   

Cadres ! Comptez vos jours (26/07/08) complément de notre édito du 20/07/08 et en réponse à l'émission de RTL du 23 juillet 2008 'On refait le monde'.

L’accord signé chez HSBC n’a rien a voir avec le texte relatif au travail des cadres sur 235 jours.

En premier lieu, il convient de rappeler qu'une fusion de 5 banques (Hervet, de Baecque Beau, UBP, Picardie et l'ex CCF) est en cours. Les salariés de ces 5 établissements bancaires disposent de statuts différents (mutuelle, retraite, horaires, prévoyance, etc..) qu'il convient d'harmoniser. La direction d'HSBC France (ex CCF) s'y est employée avec les organisations syndicales depuis 2005.
 
Les dossiers ont été traités selon les différentes priorités (prévoyance sociale et mutuelle obligatoire notamment). Le chantier relatif au temps de travail a été très long pour diverses raisons.
 
Concernant les cadres. On doit distinguer les cadres dirigeants, les cadres à forfait jour (210 jours de travail + 1) et les cadres à décompte horaire (1.592 heures + 7). 
Cette notion de cadre à forfait n'existait par accord que chez HSBC France (ex CCF). Les autres établissements bancaires étaient en décompte horaire.
Le cadre à forfait jour, ancien accord CCF, devait travailler 210 jours par an (+ 1 jour de solidarité) avec un certains nombre d'heures maximales par jour. Il n'y a toutefois pas de minimum et on pourrait imaginer que venir à 11 h 59 et repartir à 12 h 01 constitue une journée de travail. A l'inverse, certains venaient à 7 heures mais étaient "invités" à des réunions après 18 heures.
 
Pour éviter toutes dérives (d'amplitude horaire en particulier) les partenaires sociaux et la direction générale en signant cet accord voulaient figer un cadre réglementaire pour cette catégorie de cadres.
 
Cet accord a été signé par notre organisation syndicale le 15 juillet 2008 après information dans la presse le 9 juillet du passage à 235 jours. Cet accord aurait pu être signé beaucoup plus tôt si nous avions pu accélérer nos travaux mais la mise en place de notre mutuelle était impérative. Une signature en 2006 ou en début d'année serait passée totalement innaperçue.
 
Pour nous, cette nouveauté gouvernementale est donc totalement dissociée et dissociable de l'accord signé chez HSBC France. 

Fonds H (25/07/08)

Le Conseil de Surveillance, à l'unanimité, n'a pas souhaité procéder à la création de parts de distribution. Ceci n'est pas figée et si le besoin s'en faisait sentir, cette possibilité serait à nouveau étudiée pour une éventuelle mise en place.

On persiste et on ne signe pas (24/07/08)

Plan d'Epargne Entreprise : La Direction n'a pas répondu à la demande de la CFTC qui consistait à augmenter la part de l'abondement, ou plus exactement, ils acceptent de majorer l'abondement de 120 euros en le portant de 1.680 à 1.800 euros. Sauf que, pour obtenir 1.680 euros, il fallait verser 4.000 euros soit un rapport de 48 % et maintenant il faudra verser plus de 6.000 euros soit près de 40 %.

Harmonisation des retraites : Pour satisfaire les retraites sur complémentaires des salariés de l'UBP et de la Banque Hervet, il a été décidé de créer un taux moyen pondéré. Pour de nombreux salariés, ceci va se traduire par un accroissement des cotisations retraites et une diminution du net fiscal. A l'heure ou l'inflation progresse très fortement et ou le panier de la ménagère pèse de plus en plus sur le budget, nous ne pouvons valider cette accord.

Primes à caractère social :. Désolé les mamans mais la direction change les cartes en créant une prime parentale pour les mamans et les papas tant que l'enfant à 20 ans. Pour les autres, circulez, on fait des économies. Alors que dans certains cas de figure, les pertes salariales sont intégrées dans le salaire, les "SENIORES" perdront un peu plus. Avec le plan de pré-retraite, c'est fou ce que l'on aime les seniors chez HSBC France.

Calomnie ou délation ? (21/07/08)

Il devient de plus en plus difficile de défendre les salariés et de dénoncer certains abus. Nous devons maintenant donner les noms de ceux qui se plaignent pour connaître leur(s) tourmenteur(s) car sinon cela s'appelle de la calomnie.

Pour la CFTC, nous donnerons des NON. Il est inconcevable que nous donnions l'identité des salariés qui sont attaqués (sauf accord express de leur part). Ces derniers vivent très mal ces situations sans avoir à craindre des représailles en plus. Nous irons jusqu'au bout (y compris devant les tribunaux) pour continuer à défendre les salariés.

Temps de travail ! (20/07/08)

La CFTC appose sa signature. Cet accord permet de fixer des règles bien précises et tout particulièrement pour les cadres à forfait jour.

A l'heure ou le gouvernement brade en catimini les divers acquis, nous avons souhaité figer la situation actuelle et mener d'éventuelles négociations afin d'améliorer le statut des salariés.

Salut les copains ! (19/07/08)

Un au revoir et un grand merci à tous les adhérents et militants des banques régionales. Vous avez oeuvré pour une entreprise en donnant à chaque fois le meilleur de vous même. Comme nous l'avons déjà connu lorsque nos chers patrons ont cédé le Centre de Reims, nous ressentons la même amertume. Nous nous défonçons pour une société dans laquelle nous croyons et cette dernière nous rejette et nous vend uniquement pour accroître ses profits.

Lorsque l'on voit les salaires et primes variables de nos cadres dirigeants en France, on comprend tout de suite ce qui les préoccupent en premier.

Merci donc à tous les adhérents de la CFTC qui quittent le syndicat d'entreprise que nous venions de créer. La délégation nationale vous souhaite bon vent et espère que vos nouveaux patrons soient moins axés sur le Dieu 'Pognon'.

Information intersyndicale HSBC France : CFDT – CFTC – CGT – FO (10/07/08)

Plan de « développement » : Le CCE de l’UES HSBC France poursuit l’employeur en justice pour délit d’entrave.
Le CCE a constaté un commencement de mise en œuvre du plan de développement avant même qu’ait débuté la procédure de son information, notamment : Des prises de contacts individuels dans le réseau et la filière crédit sur l’annonce de postes supprimés

L’organisation de réunions en central et local, informant le personnel sur des points essentiels du plan : réorganisation du réseau, 538 suppressions de postes.
L’annonce du plan à la presse.
Une nouvelle segmentation de la clientèle 1er.

Le CCE a exigé l’arrêt de toute forme de mise en œuvre prématurée du plan de développement.

En outre, le CCE conteste l’interprétation de la direction :

=> Suppression de 538 postes pour la direction = Plan de développement.

=> Suppression de 538 postes pour le CCE = P.S.E (Plan de Sauvegarde de l’Emploi)

Si vous avez des interrogations sur « le plan de développement » n’hésitez pas à contacter vos interlocuteurs habituels. Il semble toutefois qu'une organisation syndicale ne se sente pas concernée ... donc, sélectionnez bien vos interlocuteurs.

Attention au(x) piège(s) ! (03/07/08)

Aujourd’hui des rumeurs courent dans l’entreprise et dans les établissements concernant le futur plan de développement.
Vous êtes naturellement inquiet(e)s et c’est normal.
La situation est la suivante :

  1. La Direction Générale envisage la mise en œuvre d’un plan de développement ;

  2. Elle a remis au Comité Central d’Entreprise un projet dans ce sens le 27 juin ;

  3. Ce projet doit maintenant faire l’objet d’une information complète qui débutera le 04 juillet et d’une consultation du Comité Central d’entreprise et des Comités d’Etablissement ;

  4. Si ce projet comporte des suppressions d’emplois et quel que soit le nom que la direction lui donne elle devra s’engager dans la procédure de restructuration largement cadrée par le Code du Travail ;

  5. Aucune décision de mise en œuvre ne peut être prise avant que cette phase de travail définie par la loi ne soit épuisée ;

Il semble que des initiatives malheureuses, individuelles ou collectives,  aient été prises vis-à-vis de certains d’entre vous qui pourraient contredire ce qui est énoncé ci-dessus.
Ces initiatives si elles sont vérifiées constitueraient les infractions graves à la législation en vigueur.
Si cela se vérifie malheureusement, nous saisirons les Inspections du Travail et les Directions Départementales de Paris et de l’ensemble des Etablissements à fins d’interventions auprès des Directions.
Nous vous recommandons, sans vous mettre en faute en ne répondant pas à des sollicitations de votre hiérarchie, de ne prendre aucune position par rapport  à d’éventuelles propositions avant que vos représentants élus n’aient pu être informés, consultés et avoir pu faire des propositions permettant de défendre vos intérêts individuels et collectifs.
Soyez assuré(e)s que dans le cadre des valeurs qu’elle défend la CFTC mettra tout en œuvre pour que ce plan de développement ne puisse nuire à l’intérêt des salariés qui constituent la première richesse et le premier facteur de progrès de l’entreprise.

Fatigués par le peu de considération exprimée par la Direction envers les partenaires sociaux, les membres de la CFTC viennent d'alerter l'Inspection du Travail sur ce dossier. A suivre de très près.

Zorro est tarifé ! (30/06/08)

Bien que nous soyons à la CFTC, nous avons fini de croire aux miracles, surtout de la part de nos dirigeants. Depuis de nombreuses années, chaque nouvel arrivant se prend pour le Messie et apporte ses nouveautés en détruisant celles de ses prédécesseurs. Mais à quel coût ? Et pourquoi y déroger aujourd’hui ? C’est humain et cela s’appelle le management.
A chaque fois, nous leur répétons que ce qu’ils construisent n’est pas toujours efficace mais bon …… nous ne sommes que des syndicalistes qui ne connaissons rien (sic). Sauf que nous, nous sommes toujours dans la maison. Nous verrons dans 3 ans ceux qui resteront.
Si l’on devait faire une allégorie de ce plan de développement, on pourrait dire que nous sommes dans une galère et que les capitaines veulent faire du ski nautique [ensemble]. Sauf que nous sommes nombreux sur les bancs de nage et que les rames sont vermoulues.


Le plan en quelques mots. On s’engage pour 2010 avec plein de belles choses :

  1. Réduction du coefficient d’exploitation (pas nouveau), et accroissement du retour sur fonds propres (personne n’y avait pensé avant !). Tout cela grâce à une croissance soutenue des revenus, une maîtrise des coûts et une utilisation efficace des fonds propres (que des idées nouvelles).

  2. Conquérir de nouveaux clients et optimiser la couverture de notre cible de clientèle avant une augmentation du nombre d’espaces et de centres Premier (L’essentiel n’est-il pas de garder nos clients actuels ?).

  3. Devenir la « banque internationale » de référence pour les entreprises (Et la concurrence ? Ils nous attendent peut-être !) avec une amélioration de l’efficacité de services et une diminution des coûts (l'outsourcing en Asie est à la mode) et croissance du PNB et des commissions.

  4. Devenir une grande banque Internet (On en connaît d’autres !).

  5. Libérer du temps commercial (par implantation d’AMF pour attirer les clients ) et optimiser les structures et les moyens.

  6. Fermeture de 47 agences « doublons/triplons » et de 14 agences qui n’ont pas de perspectives d’évolution favorable de leur rentabilité (Pourquoi ne pas les avoir cédées aux Banques Populaires ? Elles pourraient devenir rentables chez eux.).

  7. Nous allons passer de 389 agences généralistes à 430 points de vente mais en ouvrant 10 nouveaux points de vente seulement (Très fort !). Un point de vente PFS/PRO peut inclure un espace Premier ou Entreprises. (Et cela fait deux. A l’école on apprenait à ne pas additionner des choux et des carottes mais là, un point de vente Particuliers et un point de vente Entreprises cela fait deux ! Vache ment balèze !).

  8. Création de 5 structures (Nord et Est, Sud et Rhône Alpes, Ouest, IDF Nord et IDF Sud) et de 23 groupes en remplacement des 32 délégations. (Bof ! quelques barons en moins).

  9. De nouvelles fonctions de management vont être mises en place (On en arrive à s’interroger sur le nombre de managers que fait vivre un CDC !). Des directeurs de groupe, de région, de CAE, de CAC, sans compter les sous-directeurs (Nous ressemblons de plus en plus aux armées sud américaines).

  10. Allégement de nos structures avec 301 réductions de postes qui doivent intervenir d’ici 2008 dans le cadre du PSE (déjà en œuvre) mais le plan entraîne 538 nouvelles réductions de postes sous forme de Congé de Fin de Carrière et de Solidarité (Préretraite). Les modalités seront négociées (réellement ou sous forme de simulacre ?) avec les partenaires sociaux dans le courant du mois de juillet.

  11. 350 millions d’euros seront investis dans les projets informatiques, le développement du réseau et le développement commercial.

Il ne s’agit bien sûr d’une brève synthèse. Des explications complémentaires seront transmises lors des prochains CCE et tout particulièrement sur l’éventuelle réorganisation des instances sociales avec la mise en place des régions. Nous voyons mal les salariés du Havre dépendre du Comité d’Établissement de Strasbourg …… surtout pour les dossiers de délégation du personnel.


En conclusion. Merci à tous ces managers qui changent les règles du jeu tous les 2/3 ans. Que l’on change par petites touches, c’est admissible mais pas sous forme de bouleversements fondamentaux. Sans eux, nous pourrions consacrer beaucoup plus de temps au développement commercial de l’entreprise. On se rend compte que tout ce que nous avions subit de l’époque Patrick C. est en train de disparaître comme il l'avait fait vis à vis de ce qu'avait fait Gérard E. La vie n'est qu'un perpétuel recommencement avec des cycles beaucoup plus rapides chez nous.


Allons. Nous devons être optimistes. Dans 900 jours, nous changerons de patron et de politique commerciale.   

Plan de développement .... (10/06/08) ou développement en plan ?

Un Comité Central d'Entreprise exceptionnel se réunissait ce jour pour évoquer notamment le bilan social, le bilan de formation et l' égalité professionnelle. Nous avons eu la primeur d'apprendre que le plan de développement ne serait présenté aux partenaires sociaux que le 27 juin 08.

La Direction serait toujours en train de travailler dessus avec les équipes de la Stratégie, des réseaux. Un consultant a été mandaté. Il est confirmé que les délégués sont associés.

Les 23 et 24 juin, une centaine de personnes seront conviées (responsables de fonctions centrales, les 30 délégués, certains membres ayant participé aux travaux, le patron de la Banque Privée, celui de l'Asset Management, ...) pour affiner certains curseurs. Le Plan sera finalisé le 26 juin au soir ......................

Pour un dossier qui devait être mineur, la montagne a des difficultés pour accoucher de la souris.

Quoi de neuf .... (09/06/08)

Selon les rumeurs en cours, une lettre de confidentialité aurait été signée par les directeurs de délégation. Objet ..... plan de développement. Ah !!!! Comme le serpent de mer, le sujet se fait attendre et revient de ci de là. Regroupement des délégations, mesures de départs sans remplacement, etc...

Bref, il y avait bien longtemps que tous les témoins d'alerte ne s'étaient pas allumés de cette façon. Mais en l'absence de pilote, quoi de plus étonnant !!!

Et les statuts ?

Nous devons parler de la retraite....... Augmentation de la partie IPV qui se traduira par une baisse des salaires mais nous vous communiquerons les tableaux prochainement. Rien à prévoir avant le début 2009. Pour les primes à caractère social et après nous avoir annoncé la suppression de la prime de la fête des mères au profit des gardes d'enfant, nous nous dirigerions vers un accroissement des primes de rentrée scolaire ............. mais nous ne savons pas par quelle suppression. A suivre....

Accords en cours de signature

=> Intégration du personnel de la SMC au 1er juin 2008

=> Harmonisation de l'abondement pour tous les salariés de la plate forme dans le cadre de l'augmentation de capital

=> Régime de mutuelle obligatoire pour les actifs

=> Avenant au régime de mutuelle pour les retraités

=> Protocole électoral pour les administrateurs salariés.

Maman(s) Suite .... (29/05/08)

Suite à notre tract d'alerte, vous aviez été nombreuses et nombreux à vous exprimer sur le blog de Peter Boyles pour indiquer votre désapprobation sur la suppression de cette prime. Même si l'idée de redistribution en faveur des frais de garde peut être louable, il n'y a aucune raison de la supprimer.

Grâce à votre (notre) action, nous avons reçu une information (orale) par laquelle la Direction accepterait de revenir sur son point de vue et laisserait cette prime en l'état.

De la stratégie au développement (20/05/08)

En nous annonçant qu'il n'y aurait pas de plan stratégique mais une mise en place d'un plan de développement, nos chers dirigeants nous rendent de plus en plus perplexes. Déjà que nous avions du mal à comprendre la stratégie ...............

En règle générale, le vocable développement désigne le déploiement d'une chose voire un accroissement. Du moins c'est ce que nous disent tous les dictionnaires. Chez HSBC, la définition diffère.

Le plan de développement qui devait être annoncé en juin, puis au début de l'été, puis en juillet ......... bref, un de ces jours, n'a donc pas la même connotation. Pour développer le réseau, on vend les filiales. Un réseau de 800 agences qui passera à 380 points de vente, c'est du développement. Mais comme écrit par la Direction, le personnel dirigeant des points de vente des filiales est très compétent. Conclusion, ceux de HSBC sont des .....

Des services qui sont maintenant en dessous de la norme HSBC, c'est grâce au développement. Des commerciaux qui galèrent par rapport à des objectifs difficilement atteignables et rament avec des outils inadaptés, c'est à cause du développement. Des administratifs qui croulent sous la charge de travail et font des heures supplémentaires qui n'en ont pas le nom et ne sont pas rétribuées, c'est aussi du développement.

Des transferts d'activités vers l'étranger qui ne fonctionnent pas, c'est la faute au développement ?

Dirigeants fantômes ou fantoches ! Toujours est-il que nous avons de plus en plus l'impression de nous diriger vers le sous développement.

Prémonition ou habitude ? (04 mai 2008)

Depuis la mise en place de négociations sur les statuts, la CFTC demande à avoir une vision globale de ce dossier. Surtout depuis que la Direction a annoncé que ce qu'elle dépensait pour les 5 banques de la plate-forme resterait en l'état.

C'est pour cette raison que nous avons refusé de signer l'accord sur la prévoyance qui pénalisait financièrement les salariés d'HSBC France !

Nous venons de recevoir un tableau de la Direction qui, au regard des négociations en cours, permet déjà de se faire une idée. Pour la CFTC, l'intéressement et la participation ne sont pas des éléments fixes de salaire dans la mesure ou ces deux facteurs sont tributaires des résultats de l'entreprise.

Au même titre, le versement d'un abondement reste purement théorique car peu de salariés peuvent se permettent d'obtenir le maximum.

Il reste à négocier la retraite surcomplémentaire, l'abondement sur les Plans d'Epargne et les primes à caractère social. Que du bonheur.

D.I.F. - Droit Individuel à la Formation (04 mai 2008)

La CFTC, la CFDT, la CGT et FO viennent de demander officiellement l'ouverture de négociations sur le D.I.F.

Si certains font des tracts pour parler du DIF, ils se refusent à signer la demande de négociations. D'autres préfèrent agir. Cherchez l'erreur ....

CCE 2ème séance (15 avril 2008)

Un nouveau record est tombé ! Peter est resté avec nous 1 heure 10. Durant ce laps de temps, nous aurons eu un scoop. Il n'y a pas de nouveau plan stratégique. Avons nous une stratégie ?....

Le nouveau vocable sera Plan de Développement et nous en saurons plus avant l'été. Espérons qu'il ne s'agisse pas de l'été indien ..........

Christophe de Backer assume la présidence du CCE.

Durant cette quinzaine, nous aurons constaté un discours feutré, gentil et politiquement correct mais axé essentiellement sur le passé avec peu voire aucune information sur le futur. No future !?!?!?!?!

Participation - Déblocage (26 mars 2008)

4 organisations syndicales sur 5 se sont prononcées favorablement aujourd'hui sur la possibilité de déblocage anticipé de la participation. L'accord sera signé demain (27 mars) et le système devrait être opérationnel dans la première semaine du mois d'avril.

Nos camarades de la CGT n'ont pas souhaité se joindre à nous en estimant que pour augmenter le pouvoir d'achat il convient de baisser la TIPP, l'impôt sur le revenu ou de redistribuer les richesses des entreprises. Bref un discours politique en complète inadéquation avec un Comité Central d'Entreprise. Mais peut-être est-ce une nouvelle façon de défendre les salariés ?

Pour la CFTC, nous estimons que chacun est adulte et doit se prononcer selon ses désirs (voir édito du 15 mars).

Fonds H (21 mars 2008)

 

En tant que Président du Conseil de surveillance du Fonds H, je sollicite l'avis des porteurs de parts. Nous allons pouvoir créer un FCPE permettant la distribution des dividendes tout en respectant certaines contraintes. Le paiement du dividende ne serait pas trimestriel mais annuel (en raison des coûts notamment).

Outre le versement du coupon, il convient de citer un avantage, somme toute minime. C'est la récupération d'un crédit d'impôt limité à 115 € pour une personne seule et de 230 € pour un couple. Toutefois, ceci vient en contradiction avec l'esprit de l'épargne salariale qui consiste principalement en la constitution d'un capital.

Nous souhaitons recueillir le maximum d'avis et je me tiens à la disposition de chacun pour apporter des informations complémentaires.

Info brèves (15/03/08)

Rémunération variable. Voici la déclaration faite par la CFTC sur ce sujet.

Délocalisation des emplois de la DO (lire la déclaration).

Mutuelle obligatoire. Le sélectionné est "presque" choisi.

Déblocage de la participation dans le cadre de la Loi sur le pouvoir d'achat. (attention ! Ce n'est que la participation et non le cumul des avoirs. Participation versée en 2003 - 2004 - 2005 - 2006 et 2007). Ce dossier doit passer en information consultation au Comité du 26 mars 2008. La réalisation doit intervenir dans la première décade du mois d'avril. Notre conseil pour les moins frileux. Demander le déblocage et réinvestir dans l'augmentation de capital qui est prévue au mois de juin 2008. Sous réserve d'avoir confiance dans l'Entreprise ........

Droit d'alerte (13/03/08)

Le CCE est convoqué pour recevoir les réponses aux questions posées dans le cadre du droit d'alerte. Ce droit d'alerte s'est exprimé à la suite du projet de cession de nos 7 banques régionales. Un document (style puzzle ou jeu de piste) est remis aux membres.

La CFTC intervient pour tenter de comprendre la politique de la maison. Nous devions être rentables avec 1.000 agences en France et nous allons passer de 800 à 400 ! Comment allons nous améliorer notre coefficient d'exploitation ? La cession n'est-elle pas le premier maillon qui entraînera la cession du réseau HSBC France dans un très court terme ? Malgré les beaux discours, nous ne sommes pas rassurés pour autant. Lors de la réunion de la Délégation Nationale CFTC avec la Direction Générale le 12 mars 2008, nous leur avons précisé que le capital confiance que nous avions à leur égard était ramené à zéro.

Un nouveau cap (12/03/08)

L'assemblée des adhérents adopte à l'unanimité la dissolution de l'actuelle section et la création d'un syndicat d'entreprise.

Les nouveaux statuts amendés seront en ligne dans quelques jours. La composition du Conseil et du bureau s'établit comme suit :

Georges Meyer ( Président d'honneur ) Gérard Huger ( Président ) Nathalie Ninauve ( Vice Président ) Manuel Magarinos ( Vice Président ) Dominique Bouloc ( Secrétaire Général ) Bernard Baup ( Secrétaire Général adjoint ) Alain Lhuillier ( Trésorier ) Daniel Colin ( Trésorier adjoint )

Autres membres du conseil : Bernard Pinçonnat - Jean-Claude Lalande - Claude Leloup - Monique Huger - Gilles Voillery - Michèle Grand - Marylise Delpierre

Vendues (04/03/08)

Le Comité Central des Entreprises de l'UES a été convoqué ce jour - 4 mars 2008 - pour recevoir la même information que lors de la séance téléphonique de vendredi et pour pouvoir poser des questions.

Refusant de se prêter à ce simulacre de dialogue social, les membres du CCE ont voté favorablement la procédure de droit d'alerte et le mandatement de leur expert.

Après le vote et avant de clore la séance, la déclaration suivante a été lue :

"Les membres du CCE sont indignés de la façon dont la Direction Générale traite les sujets aussi importants que ceux de l'avenir des réseaux. En effet, après avoir entendu un message exposant 3 scénarios possibles lors de la séance de travail du 28 février, ils venaient tout juste de quitter celle-ci en fin d'après-midi qu'ils apprenaient l'ouverture de l'enveloppe qui dévoilait le nom de l'heureux élu pour nos 7 banques régionales.

Pas sérieux tout ça ...........

Les élus rappellent à la Direction qu'ils sont de vrais professionnels de la confidentialité et, en tout état de cause, ils restent en alerte."

Nous n'avons pas souhaité poser de questions lors de cette séance.

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Aucune offre n'était présente hier (28/02/08) lors de la séance du Comité Central des Entreprises. Méfiants, les membres du CCE ont fait une demande de mise en place d'une procédure de droit d'alerte.

La nuit porte conseil avec l'arrivée d'une offre ce matin (tenue d'un Conseil d'Administration et d'une conférence téléphonique au niveau du Groupe). Il nous a été annoncé que le Conseil d'Administration avait accepté d'entrer en discussions exclusives avec les Banques Populaires pour racheter les Banques Régionales pour 2,1 milliards d'euros ...........

Le comparatif est réalisé par rapport à l'intégration qui coûterait 1,8 milliard d'euros.

Tout devra être discuté d'ici le 31 juillet 2008 sous réserve des accords des autorités de tutelle.

Mutuelle (suite)

Grand oral du vendredi. Si le premier candidat du matin nous a mis l'eau à la bouche grâce à son professionnalisme, la performance du deuxième était très en deçà de ce que l'on attendait. L'après midi était consacré à l'audition des deux mutuelles avec là aussi du bon et du moins bon. A leur décharge, le laps de temps que nous leur avions laissé (24 heures) impose un peu de compréhension de notre part.

Mardi 26/02, nous devrons finaliser la grille de scoring pour définir le vainqueur.

A savoir : Il y aura une prestation pour les actifs et une autre pour les retraités. En ce qui concerne les licenciés, que ce soit ceux qui partent dans le cadre du P.S.E. ou après leur 60 ans mais non mis en retraite officiellement, ils ne pourront plus réintégrer le régime qui sera mis en place. Il y aura application de la Loi Evin avec possibilité de souscription à un taux de 150 % du montant des actifs.

Urgence Mutuelle

Nous devons mettre un super coup d'accélérateur pour boucler le dossier.

Avec un 3ème tour pour les 4 candidats et un grand oral le 22 février 08, il importe que tout soit mis en place pour le 1er août 2008. Mais pour les négociateurs, vitesse ne doit pas dire précipitation. Indépendamment du prestataire retenu, il nous reste à travailler sur le sort des retraités.

Sur demande de la CFTC, nous souhaitons également que le sort des licenciés soit abordé. En effet, si la mutuelle est obligatoire dès le 1er août, quel sera le devenir des personnes qui partiront dans le cadre du Plan de Sauvegarde dans le deuxième semestre 2008 ?

Quel sera le niveau de participation de l'employeur ?

A suivre .......................... très vite.

Information et/ou désinformation

Suite de l’article paru dans le Figaro du 31/01/08 faisant état de la cession par HSBC de 7 de ses filiales en France et citant le nom du repreneur pressenti, la Direction d’HSBC France a convoqué le même jour à 15 heures, les partenaires sociaux et les administrateurs salariés à une conférence téléphonique.


Durant ces 15 minutes, Christophe de Backer et Peter Boyles ont souhaité faire une mise au point en rappelant que le discours tenu par Peter Boyles à fin novembre était toujours d’actualité. Pour mémoire, Peter était intervenu sur le renforcement de la banque de détail, la gestion des actifs et la banque d’affaires. « Nous sommes toujours dans le cadre de ces déclarations » a annoncé Christophe. Voir notre édito en page "Actualité sociale".


Tout en signalant que le groupe était dans une phase mondiale de revue stratégique et que les banques régionales étaient également passées en revue. Compte tenu de l’ampleur du chantier, il a été fait appel à Goldman Sachs pour assister le Groupe.

Ils nous déclarent également "Aucune décision n’a été actuellement prise et celle-ci fera l’objet d’une décision au Conseil d’Administration d’HSBC France tout en respectant les éléments du dialogue social. Aucune communication ne sera faite avant le 3 mars « nous sommes en période rouge » et le prochain Conseil d'Administration, sauf événement exceptionnel, n’aura pas lieu avant le 26/02/08".

  • Bref :

  • => Un pétard mouillé d’un journaliste en mal de copie ?

  • => Une information diffusée trop vite par quelqu'un de bien placé ?

  • => De l’intox de la part d’un concurrent ?

Nous restons dans l’expectative.

Mutuelle obligatoire

Négociations en Stand By le 4/02/08. Les Organisations Syndicales demandent des réponses à leurs interrogations et interrompent les négociations tant que ceci ne sera pas fait.

Derniers ajustements pour les 4 candidats en lice. Pour des raisons de confidentialité, nous ne pouvons pas afficher de plus amples informations. Toutefois, en choisissant le mieux disant avec une participation de l'employeur, nous aurions une ristourne de 50 % par rapport à ce qui se fait aujourd'hui (pour une personne seule ayant une mutuelle chez HSBC France). Il reste à traiter le sort des retraités et les clauses de réassurance.

La diversité chez HSBC France

Après de nombreuses réunions, l'accord sur la diversité a été présenté au Comité Central des Entreprises de l'UES le 20 décembre 2007. Lors de cette séance, seule, la CFTC, a voté favorablement à cet accord qui traite de l'égalité des femmes et des hommes, de la diversité d'origine, des seniors et du handicap dans l'entreprise.

La CFTC était demandeuse de cet accord depuis de nombreux mois. Nous avions été les seuls à en faire la demande lors d'un Comité Central d'Entreprise. Nous estimons que cet accord n'est qu'une première base de travail qu'il sera nécessaire de faire évoluer dans le temps. Cet accord sera soumis à notre Confédération pour une éventuelle labellisation.

Accord salarial (19/12/07)

La négociation salariale 2008 s’est achevée par un accord portant la signature des cinq organisations syndicales. Peu d’entre-nous auraient parié au départ sur un tel résultat et pourtant… Ce résultat est à mettre à l’actif de l’intersyndicale réunissant les 5 OS. Face à un pouvoir d’achat de plus en plus mis à mal, les 5 organisations syndicales se devaient de parler d’une seule voix tout au long des discussions avec la Direction.

Maman(s), je ne t'aime plus (15/12/07)

Voici en substance ce qui ressort de la pré-négociation du 12 décembre 2007 sur la mise en place de statuts communs dont le sujet était les primes à caractère social qui sont versées aux salariés.

Suppression de la prime de mariage, de la prime de naissance et de la prime de fête des mères. Les sommes ainsi épargnées seraient reversées en faveur des gardes d'enfants (sur justificatif uniquement et d'après des critères bien définis. La grande soeur qui sert de nounou n'est pas tolérée).

Si, comme la CFTC, vous estimez que ces mesures sont injustes et ne correspondent pas à l'éthique d'une entreprise responsable socialement, nous vous conseillons d'intervenir massivement sur le blog de Peter Boyles (site INTRANET) pour lui exprimer votre étonnement voire votre mécontentement.

Maman (s)

Merci aux Mamans et aux Papas qui se sont exprimés sur le blog de Peter Boyles.

Vos messages nous ont permis de dialoguer avec la Direction et de leur remonter quelques une de vos préoccupations.

Nous suivons attentivement ces dossiers qui, à nos yeux, restent très sensibles 'primes, mutuelle, temps de travail, Épargne entreprise, Intéressement'. Nous vous tiendrons régulièrement informés.

L'Asie. Une nouvelle banlieue pour nos emplois ? (07/12/07)

Nous avions déjà connu par le passé des externalisations avec des cessions complètes d'activités. L'imprimerie de Reims dans les années 1980, l'activité des titres à la CCBP en fin des années 90, puis les cartes et les chèques à la CCBP.Ce processus a été accéléré ces dernières années avec l'arrivée de HSBC et la fermeture de succursales en Europe (Salonique, Bruxelles, Madrid).

Le Plan de Sauvegarde pour l'Emploi a permis de faire disparaître d'autres secteurs. Cession de l'économat, transfert des activités de trading d'HSBC Securities vers Londres, arrêt de la tenue des comptes de l'Agence des Banques ou cession de l'activité titres émetteurs à CACEIS. Nous arrivons maintenant dans la phase de délocalisation des emplois vers des pays de la zone Asie.Certains postes de back-office à la Direction des achats, à la vie du compte, aux moyens de paiements domestiques et aux moyens de paiements internationaux sont autant d'activités qui ne seront plus traitées en national. On garde les contrôles et on se sépare des traitements.

Au cours de l'année 2008, près de 120 postes vont disparaître. Ils seront compensés par des départs volontaires (50 personnes), le non renouvellement des CDD (38 personnes), le départ en retraite pour une dizaine de personnes et de la mobilité interne pour le reste. Ceci nonobstant la suppression d'autres postes en cours de préparation.

Il est annoncé que cette externalisation générera une économie de quelques 3 à 4 millions d'euros. Au profit des salariés ou en faveur de l'actionnaire ?

 

Tourné vers vous

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