Harcèlement moral au travail : 12 exemples concrets
Harcèlement moral au travail : 12 exemples concrets
Vos conditions de travail se sont considérablement dégradées suite à des agissements malveillants et répétés de la part de l’un de vos collègues ou supérieurs ? Vous vous sentez fragilisé par la situation ? S’agit-il de harcèlement moral ? Voici 12 cas concrets de harcèlement moral au travail qui vous aideront à faire le point sur votre situation.
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Sommaire
Le harcèlement au travail a pour effet de porter atteinte aux droits et à la dignité du salarié, d’altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel.
12 exemples concrets de harcèlement moral
Au travers d’exemples concrets, nous vous aidons à déterminer ce qui peut constituer un harcèlement moral afin de ne pas le confondre avec la pression inhérente à votre activité. Une telle confusion vous exposerait, en cas de dénonciation abusive, à des sanctions.
Voici des faits dans lesquels la Cour de cassation a reconnu l’existence d’un harcèlement moral.
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1. Dénigrement et brimade
En l’espèce, le salarié avait reçu des ordres et des critiques d’une salariée qui se serait comportée comme sa supérieure et lui aurait lancé des quolibets (propos moqueurs). Il avait aussi été destinataire de courriers « insistants » de son employeur.
La Cour de cassation a retenu la nécessité d’une réalité d’actes répétés et injustifiés caractérisant une violence morale et psychologique de nature à nuire au salarié pour pouvoir caractériser dans cette affaire, une faute imputable à l’employeur constitutive d’un harcèlement moral (1).
2. Critique injustifiée
Le supérieur hiérarchique de la salariée s’était livré, de manière répétée et dans des termes humiliants, à une critique de l’activité de cette dernière, en présence d’autres salariés (2).
3. Humiliation publique
Propos blessants et humiliants proférés de manière répétée par un supérieur hiérarchique (3).
4. Mesure vexatoire
Le salarié avait fait l’objet de multiples mesures vexatoires, telles que :
- l’envoi de notes contenant des remarques péjoratives assénées sur un ton péremptoire propre à le discréditer ;
- des reproches sur son « incapacité professionnelle et psychologique » et sa présence « nuisible et inutile » ;
- le retrait des clés de son bureau ;
- sa mise à l’écart du « comité directeur » ;
- la diminution du taux horaire de sa rémunération.
La Cour de cassation a retenu que ces faits ne pouvaient pas être justifiés par l’exercice du pouvoir de direction de l’employeur (4).
5. Tâche dévalorisante
Le fait de confier à un salarié des tâches ne correspondant pas à sa qualification, d’opérer des retenues sur salaire injustifiées et d’opérer un discrédit auprès de ses collègues (5) est constitutif d’un harcèlement moral.
6. Agressivité
Le comportement agressif du supérieur hiérarchique traduisant une volonté de restreindre les fonctions du salarié (rétrogradation) sans explications (6) constitue des faits de harcèlement moral.
Dans une autre affaire, la Cour de cassation a relevé que les propos dénoncés par la partie civile (« comment on peut engager des bons à rien comme cela » et « si vous ne savez pas porter, vous n’avez qu’à pas prendre des métiers d’homme »), excédaient les limites du pouvoir de direction du prévenu (7).
« Comment on peut engager des bons à rien comme cela ?! » et « Si vous ne savez pas porter, vous n’avez qu’à pas prendre des métiers d’homme ! »
7. Tâche dépassant ses capacités
Confier au salarié de manière habituelle une tâche dépassant ses capacités et mettant en jeu sa santé (8) peut être assimilé à du harcèlement moral.
8. Mise au placard
Salarié installé dans un local exigu, dépourvu de chauffage et d’outils de travail avec interdiction de parler à ses collègues (9).
Ou encore, le fait de s’opposer à ce qu’un salarié reprenne ses fonctions après un transfert d’entreprise et de l’obliger à prendre ses congés afin de l’écarter de ses fonctions (10).
9. Privation d’outils de travail
Injures à caractère racial et défaut de bureau, d’ordinateur et de téléphone au retour d’un congé maternité (11).
10. Avertissements infondés
Salariée subissant 4 avertissements dont aucun n’est fondé et sans reproche préalable (12).
11. Bore-out, ennui au travail
Un récent arrêt rendu par une Cour d’appel a retenu le bore-out (ennui au travail) comme constitutif de harcèlement moral (13).
Les conditions de travail du salarié (ennui et manque d’activité) sont en lien avec son état de santé dégradé (dépression, crise d’épilepsie). L’employeur n’a pas réussi à prouver que ces éléments n’étaient pas constitutifs de harcèlement moral. Il est donc condamné à verser des dommages-intérêts au salarié.
12. Pression disciplinaire
Nombreuses convocations à des entretiens préalables dans le cadre de 4 procédures disciplinaires dont 2 restées sans suite pendant une période de fragilité du salarié et une inaptitude liée à son état dépressif résultant de la dégradation de ses conditions de travail (14).
 À retenir :Il suffit pour le salarié de présenter des éléments de fait laissant supposer l’existence d’un harcèlement pour disposer de moyens d’action à la fois devant le Conseil de prud’hommes et devant le juge pénal (15). |
⚠ En revanche, dénoncer à tort des faits de harcèlement moral peut avoir de lourdes conséquences aussi bien pour vous mais aussi pour la personne faisant l’objet de telles accusations.
Source: article de JURITRAVAIL par Alice Lachaise , Juriste rédactrice web – Modifié le 21-04-2021
https://www.juritravail.com/Actualite/harcelement-moral-sexuel-discrimination/Id/292954
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